Deployment Services

Bringing experienced consultants alongside your team from day one, we make sure your Workday deployment is set up to succeed. We start by understanding your business, why you chose Workday, and where you're headed, then translate that into a deployment built on solid foundations and proven practice.

The result: complexity made simple, and a platform set up for the long term, not just the launch.

Fase 1 end-to-end implementaties

We manage the full deployment lifecycle for new Workday implementations, delivering on time, on budget, and without unnecessary complexity. Choose a fixed-fee, pre-configured package for a proven path to go-live, or a tailored engagement shaped around your business. Either way, you get a Workday tenant ready to evolve with you.

Fase X-implementaties

Take Workday further. We deliver new modules and enhancements across HCM and Financials, from Recruitment and Adaptive Planning to Prism Analytics and AI capability. Each deployment is shaped to fit your existing tenant, so you extend what Workday does without disrupting what already works.

Data Migration

Moving your data into Workday the right way is critical. We handle the full process, from cleaning your source data to testing and loading it, so it's accurate, complete, and ready the moment you go live. Where it helps, we use automation and orchestration to speed things up and reduce risk.

Small. Mighty. Enterprise-grade.

A boutique partner with enterprise-level experience. Agile and personal in how we work, deep and rigorous in what we deliver - no bureaucracy, no cookie-cutter approaches, just a partner who knows how to navigate complexity with confidence.

Service Transition

The shift from project delivery into ongoing support is where many deployments quietly come unstuck. We start planning the handover early, so by go-live your team has the processes, governance, and knowledge to run Workday with confidence. We stay close afterwards to stabilise the system and resolve the issues that only surface in real use.

Test- en cutoverbeheer

Getting to go-live takes careful planning and preparation. We design and run the testing and cutover plans that make sure everything is ready: processes, integrations, and data. We test thoroughly with your team, fix issues early, and sequence the move from legacy systems into Workday so it's deliberate, not chaotic.

Project/Programme Management

Strong programme management is what separates a deployment that lands from one that drifts. We plan the work, coordinate the teams, and keep delivery aligned to the outcomes that matter to your business. Clear communication, early risk spotting, and disciplined milestone tracking are part of how we work, not an afterthought.

Integration Development

Workday is most valuable when it works in concert with the rest of your stack. We design, build, and test integrations across payroll, benefits, finance, and any custom tools you rely on, all secure, reliable, and easy to maintain. Where orchestration or AI can do meaningful work, we apply it, so your systems don't just exchange data, they coordinate.

Change, Communications & Learning Support

Workday only works when the people using it do. We build the change strategies, communication plans, and practical learning that fit how your business actually operates, from early stakeholder conversations to the training that gets people doing their jobs the new way. The technology is only half the deployment. We make sure the other half lands.

Functional & Process Design

The way Workday is set up at the start shapes how well it serves the business for years afterwards. We work with your team to understand how things work today, surface what's getting in the way, and design simpler, better ways of doing them in Workday. The output is a clear plan that makes Workday easier to run, easier for your people to use, and ready to grow with the business.

Onze tevreden klanten

Wil je meer weten?

nl_NL

VR Transformation

Our dedicated Transformation team are HR experts who speak tech, skilled at system-agnostic HR transformation. We've done this before - consultants who've been in the field, not just in the classroom.

We help you build your HR and digital roadmap, design and optimise processes, deliver change, and achieve adoption. We build capability, design your HR service delivery model, and manage the transition - with practical, grounded advice from everyday enhancements to full-scale global programmes.

Wij bieden de volgende diensten aan:
  • HR & Digital Transformation Advisory
  • Transformation Talent on Demand
  • HR Delivery Teams

Incubane

Ons innovatieteam richt zich erop om uw organisatie meer waarde uit Workday te laten halen door gebruik te maken van de nieuwste technologieën. We bieden maatwerkoplossingen die zijn ontwikkeld met Extend, of kant-en-klare producten binnen het Built on Workday-programma. Incubane benut geavanceerde technologie en kunstmatige intelligentie om voorop te lopen in innovatie binnen het Workday-ecosysteem.

Wij bieden:
  • Workday Extend-diensten
  • Built on Workday-toepassingen

Technologische diensten

Onze technologiediensten ondersteunen u in elke fase van uw Workday- en ServiceNow-traject. Of u nu een nieuw project start, deskundig advies zoekt of behoefte heeft aan betrouwbare dagelijkse ondersteuning – wij bieden een combinatie van praktische uitvoering en doordacht advies, zodat uw systemen soepel draaien en echte bedrijfswaarde opleveren.

Wij bieden:
  • Leveringsdiensten
  • Adviesdiensten
  • Applicatieondersteuning

Inbedden & Bestendigen

Zodra veranderingen live gaan, zorgen wij voor langdurig succes door de voortgang te volgen, prestaties te meten en de verandering blijvend te verankeren. We bieden u de basis voor voortdurende verbetering en innovatie, zodat uw HR-functie wendbaar blijft en in lijn met de bedrijfsstrategie.

Integreren

In deze fase stemmen we mensen, processen en technologie op elkaar af, en rusten we uw teams uit met de juiste vaardigheden en tools. Via transitionmanagement, gerichte veranderinterventies en just-in-time training bieden we een aanpak op maat om de transformatie te integreren in uw dagelijkse operatie en organisatiecultuur.

Innoveren

We beginnen met een maturiteitsanalyse om verbeterpunten in kaart te brengen en gebruiken design thinking om HR-processen en servicemodellen opnieuw vorm te geven, met focus op efficiëntie en de gebruikerservaring. Door innovatie te introduceren en technologie effectief in te zetten, zorgen we ervoor dat uw HR-functie wendbaar en afgestemd blijft op de behoeften van de organisatie.

Afstemmen

We werken nauw met u samen om ervoor te zorgen dat de HR-functie strategisch is afgestemd op de doelstellingen van uw organisatie. We richten ons op het opstellen van een sterk businesscase, het vormgeven van change-, communicatie- en governance-aanpakken, en het zorgen voor volledige betrokkenheid van het leiderschap bij de transformatiedoelen en het plan.

Operationele ondersteuning Waar staat u in uw traject?

AFSTEMMEN

HR-leiderschap en governance om een consistente, conforme en op de bedrijfsstrategie afgestemde HR-dienstverlening te waarborgen.

INNOVEREN

Center of Excellence-expertise voor het ontwerpen, verbeteren en leveren van innovatieve oplossingen.

INTEGREREN

HR-businesspartnering en cross-COE-expertise om people-oplossingen end-to-end te verbinden en een samenhangende uitvoering te realiseren.

INBEDDEN & BESTENDIGEN

Voortdurende levering, rapportage en expertise om operaties in te bedden, te bestendigen en continu te verbeteren.

Leren en ontwikkeling Waar staat u in uw traject?

AFSTEMMEN

De strategie en aanpak bepalen voor het ontwikkelen en aanbieden van leercontent.

INNOVEREN

Het plannen en ontwikkelen van het leerplatform en de content.

INTEGREREN

Trainingscontent leveren.

INBEDDEN & BESTENDIGEN

Evalueren van de trainingsimpact en kennisoverdracht.

Veranderingstrajecten Waar staat u in uw traject?

AFSTEMMEN

Bepalen van de veranderstrategie en de stakeholder­benadering.

INNOVEREN

Beoordelen van veranderimpact en ontwikkelen van kernboodschappen en veranderinterventies.

INTEGREREN

Veranderinterventies activeren en kernboodschappen overbrengen. Verander­gereedheid managen en risico’s beperken.

INBEDDEN & BESTENDIGEN

De verandering inbedden en bestendigen. De overgang naar de dagelijkse operatie (BAU) begeleiden.

Procesontwerp Waar staat u in uw traject?

AFSTEMMEN

Beoordeling van de huidige processen en beheersmaatregelen

INNOVEREN

Gebruikmaken van technologie en AI om geoptimaliseerde end-to-end HR-processen te ontwerpen en testen (zowel globaal als lokaal)

INTEGREREN

Voorbereiden op de implementatie van nieuwe processen. Proceskennis en -inhoud ontwikkelen.

INBEDDEN & BESTENDIGEN

Monitoren van procesadoptie en effectiviteits­maatregelen, en verbeteringen ontwerpen.

Organisatie- en servicedesign Waar staat u in uw traject?

AFSTEMMEN

Het HR-operatiemodel definiëren in lijn met de bedrijfsdoelstellingen

INNOVEREN

Ontwerpen van de toekomstige HR-organisatie en ontwikkelen van een HR-servicecatalogus en playbook

INTEGREREN

Opleveren van het transitieplan. Beoordelen van de operationele gereedheid voor go-live.

INBEDDEN & BESTENDIGEN

Service­metrics monitoren en service level agreements (SLA’s) verfijnen

Advies Waar staat u in uw traject?

AFSTEMMEN

Ondersteuning bij leveranciersselectie, project- en programmamanagement, haalbaarheidsanalyses en het opstellen van businesscases.

INNOVEREN

Uitvoeren van een HR-volwassenheidsanalyse. Advies over AI- en technologische innovaties.

INTEGREREN

Advies over personeelsstrategie tijdens de transitie en invulling van operationele rollen.

INBEDDEN & BESTENDIGEN

Advies over adoptiestrategie en succescriteria. Ontwerp van rapportages en analyses.