Bij VirtualResource, we are committed to respecting your privacy and protecting the personal information you share with us. This Privacy Policy explains how we collect, use, and safeguard your data when you engage with our website, LinkedIn lead generation forms, or other communication channels.
By using our services or submitting your details, you agree to the practices described in this Privacy Policy.
We may collect the following types of information:
We use the information collected to:
We will never sell or rent your personal data to third parties.
When you complete a LinkedIn Lead Gen Form or a contact form on our website:
We may share personal information with:
We take reasonable administrative, technical, and organizational measures to safeguard your information. While we strive for strong protection, no digital platform can guarantee complete security.
Depending on your location, you may have the right to:
To exercise your rights, please contact us using the details provided below.
Our website may use cookies and similar technologies to enhance functionality and analyze usage. You may disable cookies in your browser settings, though this could affect your browsing experience.
If you have any questions or concerns regarding this Privacy Policy, please contact us at:
VirtualResource B.V.
📧 Email: enquiries@virtualresource.org
🌐 Website: www.virtualresource.org
Zodra veranderingen live gaan, zorgen wij voor langdurig succes door de voortgang te volgen, prestaties te meten en de verandering blijvend te verankeren. We bieden u de basis voor voortdurende verbetering en innovatie, zodat uw HR-functie wendbaar blijft en in lijn met de bedrijfsstrategie.
In deze fase stemmen we mensen, processen en technologie op elkaar af, en rusten we uw teams uit met de juiste vaardigheden en tools. Via transitionmanagement, gerichte veranderinterventies en just-in-time training bieden we een aanpak op maat om de transformatie te integreren in uw dagelijkse operatie en organisatiecultuur.
We beginnen met een maturiteitsanalyse om verbeterpunten in kaart te brengen en gebruiken design thinking om HR-processen en servicemodellen opnieuw vorm te geven, met focus op efficiëntie en de gebruikerservaring. Door innovatie te introduceren en technologie effectief in te zetten, zorgen we ervoor dat uw HR-functie wendbaar en afgestemd blijft op de behoeften van de organisatie.
We werken nauw met u samen om ervoor te zorgen dat de HR-functie strategisch is afgestemd op de doelstellingen van uw organisatie. We richten ons op het opstellen van een sterk businesscase, het vormgeven van change-, communicatie- en governance-aanpakken, en het zorgen voor volledige betrokkenheid van het leiderschap bij de transformatiedoelen en het plan.
HR-leiderschap en governance om een consistente, conforme en op de bedrijfsstrategie afgestemde HR-dienstverlening te waarborgen.
Center of Excellence-expertise voor het ontwerpen, verbeteren en leveren van innovatieve oplossingen.
HR-businesspartnering en cross-COE-expertise om people-oplossingen end-to-end te verbinden en een samenhangende uitvoering te realiseren.
Voortdurende levering, rapportage en expertise om operaties in te bedden, te bestendigen en continu te verbeteren.
De strategie en aanpak bepalen voor het ontwikkelen en aanbieden van leercontent.
Het plannen en ontwikkelen van het leerplatform en de content.
Trainingscontent leveren.
Evalueren van de trainingsimpact en kennisoverdracht.
Bepalen van de veranderstrategie en de stakeholderbenadering.
Beoordelen van veranderimpact en ontwikkelen van kernboodschappen en veranderinterventies.
Veranderinterventies activeren en kernboodschappen overbrengen. Verandergereedheid managen en risico’s beperken.
De verandering inbedden en bestendigen. De overgang naar de dagelijkse operatie (BAU) begeleiden.
Beoordeling van de huidige processen en beheersmaatregelen
Gebruikmaken van technologie en AI om geoptimaliseerde end-to-end HR-processen te ontwerpen en testen (zowel globaal als lokaal)
Voorbereiden op de implementatie van nieuwe processen. Proceskennis en -inhoud ontwikkelen.
Monitoren van procesadoptie en effectiviteitsmaatregelen, en verbeteringen ontwerpen.
Het HR-operatiemodel definiëren in lijn met de bedrijfsdoelstellingen
Ontwerpen van de toekomstige HR-organisatie en ontwikkelen van een HR-servicecatalogus en playbook
Opleveren van het transitieplan. Beoordelen van de operationele gereedheid voor go-live.
Servicemetrics monitoren en service level agreements (SLA’s) verfijnen
Ondersteuning bij leveranciersselectie, project- en programmamanagement, haalbaarheidsanalyses en het opstellen van businesscases.
Uitvoeren van een HR-volwassenheidsanalyse. Advies over AI- en technologische innovaties.
Advies over personeelsstrategie tijdens de transitie en invulling van operationele rollen.
Advies over adoptiestrategie en succescriteria. Ontwerp van rapportages en analyses.