VirtualResource https://virtualresource.org/nl/ Wij zijn de Fixers in het landschap van digitale HR-transformatie Tue, 24 Feb 2026 10:52:23 +0000 nl-NL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://virtualresource.org/wp-content/uploads/2023/10/cropped-VR-32x32.png VirtualResource https://virtualresource.org/nl/ 32 32 AI-driven Talent Lifecycle https://virtualresource.org/nl/webinars/ai-driven-talent-lifecycle/ Thu, 12 Feb 2026 13:20:27 +0000 https://virtualresource.org/?p=15804 At VirtualResource we are passionate about everything AI and how it fits into our world, how it can be leveraged and ultimately how it takes the Talent Lifecycle to the next level - from recruiting to retention. In this webinar we will be looking at Workday Delivered AI tools to enhance Talent overall, take a sneak peak at a couple of 'Agents' built by our own Incubane team and cover highlights for a digital roadmap, guiding you through key principles and discussing highlights to Agentic AI for Talent.

The post AI-driven Talent Lifecycle appeared first on VirtualResource.

]]>

At VirtualResource we are passionate about everything AI and how it fits into our world, how it can be leveraged and ultimately how it takes the Talent Lifecycle to the next level - from recruiting to retention.

In this webinar we will be looking at Workday Delivered AI tools to enhance Talent overall, take a sneak peak at a couple of 'Agents' built by our own Incubane team and cover highlights for a digital roadmap, guiding you through key principles and discussing highlights to Agentic AI for Talent.

The post AI-driven Talent Lifecycle appeared first on VirtualResource.

]]> From Data Chaos to Clarity https://virtualresource.org/nl/webinars/from-data-chaos-to-clarity/ Thu, 05 Feb 2026 13:08:00 +0000 https://virtualresource.org/?p=15796 Most Workday environments are functional - but few are truly under control. As organisations grow, data quality, security, and governance often fall behind. The result? Less trust in reporting, growing risk, and increasing effort just to keep things running. In this webinar, we’ll explore what causes Workday data to drift over time, the risks organisations often overlook, and how leading teams create clarity without large transformation programmes.

The post From Data Chaos to Clarity appeared first on VirtualResource.

]]>

Most Workday environments are functional - but few are truly under control. As organisations grow, data quality, security, and governance often fall behind. The result? Less trust in reporting, growing risk, and increasing effort just to keep things running. In this webinar, we’ll explore what causes Workday data to drift over time, the risks organisations often overlook, and how leading teams create clarity without large transformation programmes.

The post From Data Chaos to Clarity appeared first on VirtualResource.

]]> VRCares Bra-by-Bra’s Campaign – Impact Thus Far https://virtualresource.org/nl/vrcares/bra-by-bra-campaign/ Mon, 14 Jul 2025 08:28:41 +0000 https://virtualresource.org/?p=14660 The Bra by Bra challenge, led by CKP (Check Know Prevent), is making powerful steps in raising breast health awareness among young girls across the Western Cape. Since kicking off their roadshow in February 2025, the team is now halfway through their journey to reach 5,000 girls by October - aligning with Breast Cancer Awareness Month.

The post VRCares Bra-by-Bra’s Campaign – Impact Thus Far appeared first on VirtualResource.

]]>
The Bra by Bra challenge, led by CKP (Check Know Prevent), is making powerful steps in raising breast health awareness among young girls across the Western Cape. Since kicking off their roadshow in February 2025, the team is now halfway through their journey to reach 5,000 girls by October — aligning with Breast Cancer Awareness Month.

Reaching Communities, One School at a Time

To date, the roadshow has visited 8 schools, reaching 1,921 girls with vital health education and support. The schools visited so far include:

  • Khayelitsha
  • Crystal High
  • Sir Lowry's Pass High
  • Zandvliet High School
  • Nomzamo High School
  • Khanyolwethu High School

Every visit begins on a positive and empowering note. Recognizing how tough and sensitive the topic of breast cancer can be, the team intentionally starts each event by lifting spirits, spreading energy, and reminding the girls just how strong and capable they are by doing a short Zumba session.

Health at the Heart of the Mission

Following the uplifting introductions, a registered nurse/s perform clinical breast exams — a crucial step in early detection and education. So far, 1,797 nurse checks have been conducted, leading to the identification of 57 abnormalities. This proactive approach could make all the difference in early diagnosis and care.

Support That Fits — Literally

The campaign also recognizes the physical needs of young girls by providing CKP sports bras. These bras have printed instructions on the inside to ensure the girls understand how to perform their own checks every month. To date, 1,877 bras have been donated, giving girls access to quality, comfortable support that encourages physical activity and promotes body confidence.

Backed by Purposeful Partnership

This impactful initiative is proudly sponsored by VirtualResource, whose continued support has enabled the team to reach 1,921 girls and counting. Their partnership reflects a shared belief in the power of education, health, and empowerment of youth.

As CKP continues its journey toward reaching 5,000 girls by October, the Bra by Bra campaign proves that conversations about health — even the difficult ones — can be life-changing when delivered with care, compassion, and courage.

Real numbers. Real girls. Real change.

Click here to get involved:

Facebook Instagram Donate

The post VRCares Bra-by-Bra’s Campaign – Impact Thus Far appeared first on VirtualResource.

]]> Herverstructurering van een wereldwijd bedrijfsoperatiemodel https://virtualresource.org/nl/use-case/restructuring-a-global-business-operations-model/ Tue, 10 Jun 2025 16:21:00 +0000 https://virtualresource.org/?p=14108 This transformation set out to do more than restructure HR - it aimed to simplify complexity, boost employee experience, and build a future-ready service model that could scale across regions. Together, we co-created a model that delivers today and adapts for tomorrow.

The post Restructuring a Global Business Operations Model appeared first on VirtualResource.

]]>

HR transformeren op schaal: een wereldwijde praktijkcase

Deze transformatie was meer dan alleen een herstructurering van HR – het doel was om complexiteit te vereenvoudigen, de medewerkerservaring te verbeteren en een toekomstbestendig servicemodel te bouwen dat schaalbaar is over meerdere regio’s. Samen hebben we een model gecreëerd dat vandaag levert en meebeweegt met de behoeften van morgen.

Bedrijfsinformatie

Branche:
Farmaceutisch
Hoofdkantoor:
London, United Kingdom
Aantal medewerkers:
~100k
Over de organisatie

Dit Britse multinationale bedrijf ontstond begin jaren 2000 uit de fusie van twee grote zorgbedrijven en heeft zijn hoofdkantoor in Londen, VK. Tegenwoordig behoort het tot de grootste biofarmaceutische bedrijven ter wereld, met wereldwijd circa 100.000 medewerkers actief in onderzoek, ontwikkeling en grootschalige productie.

Gedreven door de missie om wetenschap, talent en technologie te verbinden om samen ziekten vóór te blijven, werkt het bedrijf vanuit een doelgerichte cultuur en met een sterk commitment aan wereldwijde gezondheid. Innovatie, samenwerking en het verbeteren van levens vormen de kern van alles wat het doet.

De uitdaging: Het HR-servicemodel transformeren

Om haar ambitieuze doelstellingen te ondersteunen, moest het bedrijf de manier waarop HR werkt vernieuwen. Het doel: een toekomstbestendig servicemodel ontwikkelen met geïntegreerde businesspartners, regionale hubs en wereldwijde Centres of Excellence.

De transformatie pakte meer dan 400 knelpunten in de medewerkerservaring aan, met focus op de momenten die er echt toe doen, en koppelde elke verbetering aan meetbare resultaten. Daarnaast was het doel om de operatie te stroomlijnen, slimmere selfserviceopties te introduceren en teams uit te rusten met de juiste vaardigheden en tools om toekomstige uitdagingen aan te gaan.

De oplossing: Fundament leggen voor schaalbaarheid en wendbaarheid

De aanpak richtte zich op het afstemmen van het HR-operatiemodel en de leveringsaanpak. Dit omvatte:

  • Lancering van regionale hubs en een wereldwijd business services-model om consistentie en dekking te waarborgen
  • In kaart brengen van kern-HR-processen en opstellen van servicecatalogi om levering te standaardiseren
  • Volledige integratie van systemen en processen voor een naadloze end-to-end ervaring
  • Kennisoverdracht en vaardigheden versterken via praktische training en transitiebegeleiding

Het resultaat: Een schaalbaar en strategisch HR-ecosysteem

Er is nu een nieuw servicemodel geïmplementeerd, met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden die een strategischere benadering van HR ondersteunen. Dit omvat de oprichting van vier regionale hubs, een wereldwijde functie voor business services en satellietteams voor complexe lokale compliance.

80 kern-HR-processen zijn in kaart gebracht en servicecatalogi opgesteld om de dienstverlening te standaardiseren en optimaliseren.

Alle HR-kennis is overgedragen aan de regionale hubs, terwijl er uitgebreide trainingen zijn gegeven over systemen zoals Workday en ServiceNow.

20%

Toegenomen gebruikersadoptie

>80%

Belangrijke vereisten voor de medewerkerservaring aangepakt

7000

Weken aan werk jaarlijks geautomatiseerd

496

Processtappen geautomatiseerd

70

Teams samengevoegd in 4 regionale hubs

248

Processtappen geïdentificeerd voor vereenvoudigde selfservice

Vooruitblik

Deze praktijkcase laat zien wat er mogelijk is wanneer HR-transformatie is gebaseerd op duidelijkheid, co-creatie en meetbare resultaten. Door strategie af te stemmen op mensen, processen en technologie, is de organisatie nu klaar om met vertrouwen op te schalen – en voorbereid op wat komen gaat.

The post Restructuring a Global Business Operations Model appeared first on VirtualResource.

]]> Ontwikkeling van een toekomstgericht servicemodel https://virtualresource.org/nl/use-case/developing-a-future-focused-service-model/ Fri, 11 Apr 2025 16:09:00 +0000 https://virtualresource.org/?p=14105 Toen een wereldwijde consumentenorganisatie een grote herstructurering onderging, had ze meer nodig dan alleen een nieuw operatiemodel – ze had een People-functie nodig die kon opschalen, reageren en leidinggeven aan verandering.
Deze transformatie laat zien hoe de afstemming van mensen, processen en technologie nieuwe niveaus van wendbaarheid en impact mogelijk maakt.

The post Developing a Future Focused Service Model appeared first on VirtualResource.

]]>

Wendbaarheid bouwen via HR-transformatie: een wereldwijde praktijkcase

Toen een wereldwijde consumentenorganisatie een grote herstructurering onderging, had ze meer nodig dan alleen een nieuw operatiemodel – ze had een People-functie nodig die kon opschalen, reageren en leidinggeven aan verandering. Deze transformatie laat zien hoe de afstemming van mensen, processen en technologie nieuwe niveaus van wendbaarheid en impact mogelijk maakt.

Bedrijfsinformatie

Branche:

Productie & retail

Hoofdkantoor:

Bristol, United Kingdom

Aantal medewerkers:

~25.7k

Over de organisatie

Met het hoofdkantoor in het Verenigd Koninkrijk is dit wereldwijde consumentenbedrijf een van de grootste in zijn categorie, met leidende posities in markten zoals het VK, de VS, Duitsland, Spanje en Australië. Met een geschiedenis van meer dan een eeuw richt het bedrijf zich nu op het bouwen van een gezondere toekomst, met een portfolio dat zowel traditionele producten als next-gen alternatieven zoals vapes en nicotinezakjes omvat.

Gedreven door de visie om een sterk en verantwoord challenger-merk op te bouwen, investeert de organisatie in transformatie op het gebied van personeel, operaties en cultuur – met hernieuwde focus op wendbaarheid, eigenaarschap en keuzevrijheid.

De uitdaging: De People-functie herstructureren voor een wereldwijde bedrijfsverandering

Als onderdeel van een ingrijpende verschuiving van een geografische naar een business line-structuur moest de organisatie haar People & Culture-functie fundamenteel heroverwegen. Dit omvatte de herstructurering van wereldwijde operaties, de introductie van nieuwe technologie en werkvormen in extra markten, en het doorontwikkelen van het HR-operatiemodel om grootschalige transformatie te ondersteunen.

De prioriteiten waren duidelijk: een wendbaardere People & Culture-functie opbouwen, het servicemodel laten meegroeien met veranderende bedrijfsbehoeften, en de operatie stroomlijnen om efficiëntie en responsiviteit te verbeteren. Net zo belangrijk was het benutten van technologie om intuïtieve selfservice mogelijk te maken, en teams uit te rusten met de vaardigheden en capaciteiten om zich aan te passen en te floreren in een veranderende omgeving.

De oplossing: Strategie, structuur en capaciteit op één lijn brengen

Om deze transformatie mogelijk te maken, richtte de organisatie zich op vijf kerngebieden:

  • Herstructurering van de wereldwijde organisatie en afstemming van het HR-operatiemodel op nieuwe manieren van werken
  • In kaart brengen van end-to-end People & Culture-processen en opstellen van servicecatalogi voor consistentie en schaalbaarheid
  • Integratie van systemen en service delivery over regio’s heen, met focus op toegankelijkheid en gebruiksgemak
  • Uitrollen van op maat gemaakte change management-initiatieven om het nieuwe model te verankeren en teams op elk niveau te betrekken
  • Toekomstgerichte capaciteiten opbouwen binnen de volledige People & Culture-functie om duurzame impact mogelijk te maken

Deze oplossingen zijn samen met interne teams gecreëerd om relevantie, eigenaarschap en een soepele uitvoering te waarborgen.

Het resultaat: Een wendbaar, technologisch ondersteund People-ecosysteem

De transformatie bracht leiderschap, teams en processen succesvol in lijn met de nieuwe organisatiestructuur. Dit bevorderde wendbaarheid, verhoogde de operationele efficiëntie en versnelde de adoptie van nieuwe technologieën en werkmethoden.

Er werd een roadmap opgesteld voor een wendbare, responsieve People & Culture-functie, waarin servicemodellen, procesduidelijkheid en een sterk fundament voor voortdurende ontwikkeling samenkomen. Meer dan 116 wereldwijde processen zijn in kaart gebracht en geïmplementeerd in Workday, terwijl 64 markten zijn afgestemd op de nieuwe structuur en manier van werken.

Technologische ondersteuning was cruciaal voor het succes van deze verandering:

  • 17 landen kregen nieuwe People & Culture-platformen
  • Een nieuw medewerkersportaal werd gelanceerd in 11 talen
  • 40% van de collega’s maakte bij de livegang gebruik van het portaal

Het programma leverde bovendien sterke betrokkenheid en gerichte capaciteitsopbouw op:

  • 2.419 People Leaders werden betrokken en op één lijn gebracht tijdens de gehele uitrol
  • 581 teamleden van People & Culture werden ingewerkt in het nieuwe operatiemodel
  • Persona-gedreven trainingen stelden teams in staat om veranderingen met vertrouwen te beheren en zich aan te passen

Het resultaat is een meer verbonden, capabele en toekomstbestendige People-functie – ontworpen om niet alleen de bedrijfsstrategie te ondersteunen, maar ook om die mede vorm te geven.

11

Ondersteunde talen in het nieuw gelanceerde medewerkersportaal

2419

Betrokken en afgestemde People Leaders

116

Nieuwe wereldwijde processen in Workday

40%

Adoptie van het collegaportaal bij livegang

17

Landen met nieuwe technologie uitgerold

581

People & Culture-teamleden ingewerkt in het nieuwe operatiemodel

64

Markten afgestemd op nieuwe structuren en werkmethoden

Vooruitblik

Deze praktijkcase laat zien wat er mogelijk is wanneer HR-transformatie is verankerd in helderheid, co-creatie en empowerment. Door structuur en strategie op elkaar af te stemmen en teams te versterken met de juiste tools en ondersteuning, heeft de organisatie een fundament gelegd voor blijvende groei en aanpassingsvermogen – waar de toekomst ook naartoe leidt.

The post Developing a Future Focused Service Model appeared first on VirtualResource.

]]> Workday SMART-doelenassistent met AI https://virtualresource.org/nl/apps/smart-goal-assistant/ Thu, 20 Feb 2025 15:33:58 +0000 https://virtualresource.org/?p=12810 Workday SMART Goal Assistant (with AI)
Set, track, and achieve goals with AI-powered guidance. This app helps employees and managers define SMART goals, align with business objectives, and get real-time AI coaching to stay on track.​

The post Workday SMART Goal Assistant with AI appeared first on VirtualResource.

]]>
Workday SMART-doelenassistent (met AI) Stel doelen op, volg ze en bereik ze met AI-gestuurde begeleiding. Deze app helpt medewerkers en managers bij het formuleren van SMART-doelen, het afstemmen op bedrijfsdoelstellingen en het ontvangen van realtime AI-coaching om op koers te blijven.

The post Workday SMART Goal Assistant with AI appeared first on VirtualResource.

]]> Succesvol werken op afstand https://virtualresource.org/nl/knowledge-papers/getting-remote-working-right/ https://virtualresource.org/nl/knowledge-papers/getting-remote-working-right/#respond Tue, 18 Feb 2025 09:03:45 +0000 https://virtualresource.org/?p=12824 Lessons Learned from Our Six-Year Journey - Remote working has transformed the modern workplace, offering employees flexibility, autonomy, and the potential for a healthier work-life balance. However, for many businesses, making remote work successful remains a challenge. How do you ensure productivity, maintain strong company culture, and keep employees engaged when they’re spread across multiple time zones?

The post Getting Remote Working Right appeared first on VirtualResource.

]]>

Lessen die we hebben geleerd tijdens onze zesjarige reis.

Werken op afstand heeft de moderne werkplek getransformeerd en biedt medewerkers flexibiliteit, autonomie en de mogelijkheid tot een gezondere werk-privébalans. Toch blijft het voor veel bedrijven een uitdaging om remote werken succesvol te maken. Hoe zorg je voor productiviteit, behoud je een sterke bedrijfscultuur en houd je medewerkers betrokken als ze verspreid zijn over meerdere tijdzones?

Bij VirtualResource, wij werken sinds dag één volledig op afstand, zonder fysieke kantoren ergens ter wereld. Onze medewerkers zijn verspreid over 20 landen en meerdere tijdzones, en toch blijven we uitzonderlijke diensten leveren terwijl we een sterk gevoel van verbondenheid binnen ons team behouden. We beweren niet dat we alles perfect doen – maar we hebben onderweg wél veel geleerd.

Hier zijn onze belangrijkste lessen die we hebben geleerd  om werken op afstand succesvol te maken—of je nu nieuw bent in werken op afstand of je huidige aanpak wilt verbeteren.

 

1. Vertrouwen en autonomie: de basis voor succes bij werken op afstand

Een van de meest voorkomende zorgen van leiders is: Hoe weet ik zeker dat mijn medewerkers echt aan het werk zijn?

Het antwoord: Vertrouw ze.

Werken op afstand gedijt bij autonomie. Micromanagement ondermijnt motivatie en productiviteit, terwijl eigenaarschap over het eigen werk juist verantwoordelijkheid stimuleert. Bij VirtualResource richten we ons op resultaten in plaats van op gewerkte uren. Medewerkers kennen hun verantwoordelijkheden en hebben de vrijheid om hun werkdag in te delen op een manier die het beste bij hen past.

🔹 Tip: Verleg de focus van het bijhouden van uren naar het meten van resultaten. Stel duidelijke doelstellingen op en meet succes aan de hand van behaalde resultaten, niet aan schermtijd.

 

2. Flexibel verlof: een radicale aanpak die werkt

Veel bedrijven vrezen dat te veel flexibiliteit ertoe leidt dat medewerkers misbruik maken van het systeem. Onze ervaring wijst juist het tegenovergestelde uit.

Bij VirtualResource hebben we een onbeperkt verlofbeleid. Medewerkers nemen verlof wanneer ze dat nodig hebben, zolang hun werk af is en deadlines worden gehaald. Dit niveau van vertrouwen verhoogt de werktevredenheid en helpt burn-out te voorkomen.

🔹 Tip: Overweeg om een flexibeler verlofbeleid in te voeren. Als onbeperkt verlof te radicaal aanvoelt, begin dan met het actief aanmoedigen van medewerkers om hun volledige verlofrecht op te nemen en zorg voor een cultuur waarin vrije tijd echt wordt gerespecteerd.

 

3. De bedrijfscultuur levendig houden in een remote werkomgeving

Een van de grootste angsten van bedrijven die overstappen op remote werken is het verlies van de bedrijfscultuur. Zonder een fysiek kantoor is het voor medewerkers gemakkelijk om zich losgekoppeld te voelen. De sleutel is om kansen te creëren voor interactie en betrokkenheid.

Dit is wat voor ons heeft gewerkt:

✅ Maandelijkse all-handsvergaderingen – We houden regelmatig bedrijfsbrede vergaderingen waarin we projecten, successen, uitdagingen en bedrijfsupdates bespreken. We vieren ook verjaardagen, werkjubilea en belangrijke dienstverbandmijlpalen. Dit zorgt ervoor dat iedereen op de hoogte blijft en versterkt het gevoel van eenheid en verbondenheid.
✅ Boekclubs en sociale evenementen – Virtuele clubs en interessegroepen helpen medewerkers met elkaar in contact te komen via gedeelde hobby’s.
✅ Fysieke bijeenkomsten – Hoewel we volledig op afstand werken, organiseren we sociale bijeenkomsten in verschillende steden wereldwijd, zodat medewerkers elkaar af en toe persoonlijk kunnen ontmoeten.

✅ Legendarische eindejaarsvieringen – Onze langverwachte jaarlijkse eindejaarsfeesten in verschillende regio’s geven medewerkers de kans om samen te komen, hun prestaties te vieren en zich uit te leven tijdens een avond vol plezier, muziek en saamhorigheid — vaak tot in de vroege uurtjes!

🔹 Tip: Plan regelmatig virtuele evenementen die niet alleen over werk gaan. Geef medewerkers de ruimte om met elkaar in contact te komen buiten vergaderingen en e-mails om.

 

4. Welzijn voorop: medewerkers ondersteunen buiten het werk om

Werken op afstand brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee — sociale isolatie, gebrek aan beweging en vervaagde grenzen tussen werk en privéleven. Werkgevers moeten het welzijn actief bevorderen..

Bij VirtualResource moedigen we gezonde gewoonten aan met:

✔ Interne gezondheids- en fitnesscampagnes – We bevorderen het welzijn van medewerkers actief via speciale middelen en uitdagingen die iedereen in beweging houden. Onze eigen VR Fitness app, naadloos is geïntegreerd met Microsoft Teams, biedt vriendelijke herinneringen en begeleide oefeningen om regelmatige beweging, stretchen en fitness gedurende de dag te stimuleren.

✔ Ondersteuning voor mentale gezondheid – Of het nu gaat om welzijnsinitiatieven of het bevorderen van een open cultuur, het erkennen van mentale gezondheid is cruciaal.
✔ Stimuleren van een gezonde werk-privébalans – Medewerkers worden aangemoedigd om pauzes te nemen en van hun scherm weg te stappen wanneer dat nodig is.

🔹 Tip: Ondersteun het welzijn van medewerkers door welzijnsinitiatieven te introduceren en een cultuur te versterken waarin pauzes worden aangemoedigd in plaats van afgekeurd..

 

5. Communicatie: de sleutel tot samenwerking op afstand

Wanneer teams op afstand werken, moet communicatie doelgericht zijn. In tegenstelling tot op kantoor hebben medewerkers geen spontane gesprekken aan het bureau, dus moeten bedrijven structuren creëren om ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn blijft.

Bij VirtualResource gebruiken we een combinatie van asynchrone en synchrone communicatie:

📌 Instant messaging voor snelle updates (in ons geval – Microsoft Teams)
📌 Projectmanagementtools om het werk transparant te houden
📌 Regelmatige check-ins om de samenwerking soepel te laten verlopen
📌 Stimuleren van schriftelijke communicatie – Clear documentation reduces the need for excessive meetings

🔹 Tip: Breng balans in communicatiemethoden. Te veel vergaderingen kunnen uitputtend zijn, dus zorg ervoor dat medewerkers voldoende tijd hebben om zich te concentreren zonder voortdurende onderbrekingen.

 

6. Prestaties vieren en erkenning opbouwen

Een veelvoorkomende valkuil van werken op afstand is dat de inzet van medewerkers onopgemerkt blijft. Het is gemakkelijk dat hard werk verloren gaat wanneer er geen fysieke aanwezigheid op kantoor is.

We zorgen ervoor dat prestaties worden erkend door:

🏆 Successen uitlichten tijdens bedrijfsbrede vergaderingen
🎁 Het versturen van cadeaus en waarderingspakketten voor uitzonderlijke bijdragen
💬 Het aanmoedigen van erkenning tussen collega’s

🔹 Tip: Implementeer een erkenningssysteem- of het nu gaat om een simpele shout-out tijdens een teamvergadering of een gestructureerd beloningssysteem.

 

7. De toekomst van werken op afstand: een continu leerproces

Werken op afstand is voortdurend in ontwikkeling. Wat vandaag werkt, moet morgen misschien worden aangepast. De sleutel is om flexibel te blijven, naar medewerkers te luisteren en waar nodig bij te sturen.

Tot slot

Als jouw organisatie moeite heeft om werken op afstand goed te laten verlopen, is het goede nieuws dat het ongelooflijk goed kan werken met de juiste aanpak. Richt je op vertrouwen, flexibiliteit, welzijn en communicatie, en je zult merken dat remote teams net zo – of zelfs méér – productief en betrokken kunnen zijn als teams op kantoor.

Bij VirtualResource, we’re happy to share what we’ve learned. If you’re looking for advice on building a strong remote culture, feel free to reach out—because we truly believe that remote work isn’t just the future; it’s the present, 🚀

💡 But this is just the beginning of the conversation. In our next post in this series, we’ll explore the verborgen voordelen van volledig op afstand werken—van hoe we wereldwijd top talent aantrekken zonder geografische beperkingen tot hoe werkende ouders bij VirtualResource moeiteloos carrière en gezinsleven in balans houden. Blijf op de hoogte!

#WerkenOpAfstand #WerkPrivéBalans #MedewerkersWelzijn #VirtualResource #SuccesvolOpAfstand #GezondeWerkplek

 

 

The post Getting Remote Working Right appeared first on VirtualResource.

]]> https://virtualresource.org/nl/knowledge-papers/getting-remote-working-right/feed/ 0 Workday Job Requisition Extend-app met AI https://virtualresource.org/nl/apps/wd-job-req-app/ Fri, 20 Dec 2024 12:06:05 +0000 https://virtualresource.org/?p=12785 Verbeter je wervingsproces met een intelligente tool voor vacatureaanvragen. Onze app automatiseert het aanmaken van vacatures, suggereert de best passende kandidaten en integreert naadloos met Workday Recruiting — zodat recruiters sneller en beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen.

The post Workday Job Requisition Extend App with AI appeared first on VirtualResource.

]]>
Verbeter je wervingsproces met een intelligente tool voor vacatureaanvragen. Onze app automatiseert het aanmaken van vacatures, suggereert de best passende kandidaten en integreert naadloos met Workday Recruiting — zodat recruiters sneller en beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen.

The post Workday Job Requisition Extend App with AI appeared first on VirtualResource.

]]> Techcompetenties-app https://virtualresource.org/nl/apps/tech-competencies-app/ Sun, 24 Nov 2024 09:51:54 +0000 https://virtualresource.org/?p=12701 Volg en beheer essentiële technische vaardigheden binnen je personeelsbestand. Of je nu medewerkers bijschoolt of competenties in kaart brengt voor specifieke functies, deze app biedt een Workday-native manier om technische vaardigheden te beoordelen, volgen en verbeteren.

The post Tech Competencies App appeared first on VirtualResource.

]]>
Volg en beheer essentiële technische vaardigheden binnen je personeelsbestand. Of je nu medewerkers bijschoolt of competenties in kaart brengt voor specifieke functies, deze app biedt een Workday-native manier om technische vaardigheden te beoordelen, volgen en verbeteren.

The post Tech Competencies App appeared first on VirtualResource.

]]> Workday & MS Teams Integration https://virtualresource.org/nl/apps/workday-teams-integration/ Fri, 22 Nov 2024 14:49:27 +0000 https://virtualresource.org/?p=12669 Deze innovatieve oplossing stelt elk lid van een Workday-beveiligingsgroep in staat om elke stap van een Workday-bedrijfsproces goed te keuren of af te wijzen, rechtstreeks in Microsoft Teams — zonder in te loggen op Workday. Of je nu manager bent, HR-businesspartner, of een andere rol hebt binnen de beveiligingsgroepen van Workday, je kunt goedkeuringen moeiteloos afhandelen vanuit Teams.

The post Workday & MS Teams Integration appeared first on VirtualResource.

]]>

Deze innovatieve oplossing stelt elk lid van een Workday-beveiligingsgroep in staat om elke stap van een Workday-bedrijfsproces goed te keuren of af te wijzen, rechtstreeks in Microsoft Teams — zonder in te loggen op Workday. Of je nu manager bent, HR-businesspartner, of een andere rol hebt binnen de beveiligingsgroepen van Workday, je kunt goedkeuringen moeiteloos afhandelen vanuit Teams.

Bekijk de demo hier:

The post Workday & MS Teams Integration appeared first on VirtualResource.

]]>