En plaçant des consultants expérimentés aux côtés de votre équipe dès le premier jour, nous mettons toutes les chances de réussite du côté de votre déploiement Workday. Nous commençons par comprendre votre activité, les raisons de votre choix de Workday et vos objectifs, puis nous traduisons tout cela en un déploiement bâti sur des fondations solides et des pratiques éprouvées. Résultat : la complexité simplifiée, et une plateforme conçue pour durer, pas seulement pour le lancement.
Nous gérons l'ensemble du cycle de déploiement des nouvelles implémentations Workday, dans les délais, le budget et sans complexité inutile. Optez pour un forfait préconfiguré à prix fixe, voie éprouvée vers la mise en production, ou pour une mission sur mesure adaptée à votre activité. Dans les deux cas, vous obtenez un Tenant Workday prêt à évoluer avec vous.
Allez plus loin avec Workday. Nous déployons de nouveaux modules et améliorations dans HCM et Financials, du Recrutement à l'Adaptive Planning, en passant par Prism Analytics et les capacités d'IA. Chaque déploiement s'intègre à votre Tenant existant : vous étendez les capacités de Workday sans perturber ce qui fonctionne déjà.
Une gestion de programme solide fait toute la différence entre un déploiement qui aboutit et un qui s'égare. Nous planifions le travail, coordonnons les équipes et maintenons la livraison alignée sur les résultats qui comptent pour votre activité. Communication claire, détection précoce des risques et suivi rigoureux des jalons font partie de notre méthode, pas d'une réflexion après coup.
Un partenaire boutique doté d'une expérience de niveau entreprise. Agiles et proches dans notre façon de travailler, rigoureux et approfondis dans ce que nous livrons - pas de bureaucratie, pas d'approches standardisées, juste un partenaire qui sait naviguer la complexité avec assurance.
La façon dont Workday est configuré au départ détermine sa capacité à servir l'entreprise pendant des années. Nous collaborons avec votre équipe pour comprendre votre fonctionnement actuel, identifier les freins et concevoir des façons plus simples et plus efficaces de procéder dans Workday. Le résultat : un plan clair qui rend Workday plus facile à exploiter, plus simple à utiliser pour vos équipes et prêt à grandir avec l'entreprise.
Workday prend toute sa valeur lorsqu'il fonctionne de concert avec le reste de votre écosystème. Nous concevons, développons et testons les intégrations avec la paie, les avantages sociaux, la finance et tous les outils sur mesure dont vous dépendez : le tout sécurisé, fiable et facile à maintenir. Là où l'orchestration ou l'IA peuvent apporter une réelle valeur, nous les déployons, pour que vos systèmes ne se contentent pas d'échanger des données, mais se coordonnent.
Migrer vos données dans Workday de la bonne manière est essentiel. Nous prenons en charge l'ensemble du processus, du nettoyage de vos données sources à leur test et leur chargement, afin qu'elles soient exactes, complètes et prêtes dès la mise en production. Lorsque cela s'avère utile, nous recourons à l'automatisation et à l'orchestration pour accélérer le processus et réduire les risques.
Atteindre la mise en production exige une planification et une préparation minutieuses. Nous concevons et pilotons les plans de tests et de bascule qui garantissent que tout est prêt : processus, intégrations et données. Nous testons en profondeur avec votre équipe, corrigeons les problèmes tôt et orchestrons le passage des systèmes existants vers Workday de manière maîtrisée, sans chaos.
Workday ne fonctionne que si les personnes qui l'utilisent fonctionnent aussi. Nous bâtissons les stratégies de changement, les plans de communication et les formations concrètes adaptés au fonctionnement réel de votre entreprise, des premiers échanges avec les parties prenantes jusqu'à la formation qui permet à chacun de travailler autrement. La technologie n'est que la moitié du déploiement. Nous veillons à ce que l'autre moitié réussisse.
Le passage de la livraison de projet au support continu est l'étape où de nombreux déploiements déraillent discrètement. Nous commençons à planifier la transition très tôt, afin qu'à la mise en production, votre équipe dispose des processus, de la gouvernance et des connaissances pour exploiter Workday en toute confiance. Nous restons à vos côtés ensuite pour stabiliser le système et résoudre les problèmes qui n'apparaissent qu'en conditions réelles.
Allez plus loin avec votre support Workday grâce à des services complémentaires flexibles qui créent de la valeur au-delà du support quotidien.
Les Workday Success Plans mettent souvent en avant des améliorations, mais de nombreuses équipes peinent à les prioriser et à les livrer en parallèle de leur quotidien. Delivery Assist comble cet écart. Nous apportons une expertise pour cibler l'essentiel, bâtir un plan concret et livrer les changements à votre place sans perturber le BAU...
Soyons honnêtes : les releases Workday, ça peut faire... beaucoup. C'est précisément pourquoi nous avons créé notre service de gestion des mises à jour de fonctionnalités. Nous décortiquons tout, mettons en lumière l'essentiel et maintenons votre Tenant stable pendant l'arrivée des nouvelles fonctionnalités. Que vous vouliez simplement la fiche récap' du « ce qui change » ou un accompagnement complet avec tests et correctifs, nous avons un niveau parfaitement adapté à votre équipe...
Un support de tests flexible, mené par des experts, pour suivre le rythme des évolutions constantes de Workday. Nous vous aidons à tester releases, mises à jour et intégrations sans avoir besoin d'une équipe à plein temps. Vous bénéficiez d'un support évolutif, d'une qualité constante et d'une livraison plus rapide, pour un environnement Workday fiable et prêt au changement...
Sans feuille de route unificatrice, les investissements RH digitaux se fragmentent - efforts dupliqués, dépenses mal alignées, résultats plus lents.
Le Blueprint de Transformation Digitale offre aux dirigeants un point unique pour prioriser, séquencer et financer la transformation en toute confiance. Périmètre fixe. Durée définie. Aide à la décision.
“Merci à l'équipe VR pour la mise en place réussie de notre nouveau système de paie pour la France. Votre expertise, votre état d'esprit volontaire et votre engagement ont été manifestes tout au long de l'implémentation et ont eu un impact considérable. Merci pour tout votre travail acharné et votre détermination !”
“L'équipe VR a constamment pensé à tous les petits détails, repéré des éléments auxquels nous n'avions même pas encore songé, et fait preuve d'une patience sans limite pour nous guider à travers des scénarios complexes. Cela a rendu notre collaboration non seulement plus simple, mais véritablement agréable.”
“L'aide et le soutien de l'équipe VR ont fait une énorme différence. Ils ont rapidement instauré un climat de confiance et leur niveau d'expertise a véritablement rehaussé la barre de ce que nous pensions pouvoir livrer dans le cadre du SOW sur les contrôles de données.”
