Bienvenue chez VR Transformation

Nous sommes des experts RH qui parlent le langage de la technologie et maîtrisent la transformation RH indépendante des systèmes. Notre équipe est composée de professionnels expérimentés qui ont déjà mené ce type de mission. Vous collaborerez avec des consultants de terrain, pas seulement formés en salle.

Qu’il s’agisse d’améliorations quotidiennes ou d’une transformation mondiale à grande échelle, notre équipe vous apporte des conseils concrets et solides pour vous accompagner dans votre parcours.

Nos services

(Passez la souris sur les vignettes pour les retourner)

Conseil

Fournir des conseils stratégiques et opérationnels pour piloter des projets de transformation au sein de la fonction RH.

Organisation & Service Delivery

Conception et mise en œuvre d’un modèle opérationnel RH et/ou d’un cadre de prestation de services permettant d’atteindre les objectifs de transformation.

Process
Design

Design and optimise end-to-end HR processes to improve user experience & efficiency and maintain compliance.

Conduite du changement

Piloter la conception et la mise en œuvre de stratégies de changement, d’interventions et de communications afin de garantir une adoption réussie.

Formation

Conception et mise en œuvre d’initiatives et de programmes de formation pour accompagner la transformation RH et métier.

Support opérationnel

Fournir une expertise RH flexible et intégrée, en tant que membre de votre équipe de livraison

Notre vision

Être le partenaire de confiance pour une transformation RH porteuse de sens.

Notre mission

Nous sommes là pour faire la différence – en aidant les organisations à façonner une fonction RH qui a réellement de l’impact.

Ce qui nous rend uniques

Nous allions l’agilité d’un cabinet de conseil boutique à l’impact d’une grande entreprise. Nos quatre principaux facteurs de différenciation reflètent toute la puissance de notre offre – et tout ce que nos clients apprécient dans notre collaboration.

Services
flexibles
de bout en bout

De la stratégie à l’exécution – selon vos termes.

Nous nous adaptons à vos besoins – que vous ayez besoin de conseils stratégiques, d’équipes intégrées ou des deux.

Talents
qualifiés
intégrés

Des experts qui travaillent comme partie intégrante de votre équipe.

Nos consultants s’intègrent parfaitement – collaboratifs, agiles et orientés vers vos résultats.

Livraison
stratégique et
tactique

Nous faisons le lien entre le « pourquoi » et le « comment ».

Nous ne faisons pas que recommander – nous retroussons nos manches et faisons avancer les choses.

Forte valeur
ajoutée à des
tarifs compétitifs

L’expertise d’un grand cabinet, sans les lourdeurs.

Des résultats à fort impact, des tarifs flexibles et aucune équipe projet surdimensionnée.

Rencontrez nos responsables de la practice Transformation

Christina Earle

Directeur des services de transformation
EXPÉRIENCE
Plus de 20 ans d’expérience en transformation RH, opérations RH et gestion des effectifs
 
LOISIRS
Sailing and swimming – either being on or in the sea works for me.

Lauren Ernstzen

Architecte de la transformation
EXPÉRIENCE
Plus de 15 ans dans la transformation RH
 
LOISIRS
Hiking, Zumba & Reading – if I can move through it, dance to it or lose myself in it – I’m all in.

Hilton Peek

Responsable de la conduite du changement
EXPÉRIENCE
Plus de 12 ans à piloter le changement au sein de programmes complexes
 
LOISIRS
Powered by audiobooks and dog walks – it’s how I recharge, think, explore and exercise (all at once).

Annette Hale

Responsable de la conception des processus
EXPÉRIENCE
Plus de 13 ans d’expérience dans les systèmes et processus RH
 
LOISIRS
Un bon film, un bon livre ou une pièce de théâtre – et l’aventure sans fin qu’est la parentalité, où même les sorties les plus simples deviennent des opérations stratégiques.

Elzaan-Mari Beylefeld

Responsable Formation & Développement
EXPÉRIENCE
14+ years  in a variety of business roles
 
LOISIRS
Danse, chant, voile, alpinisme et dégustation de Mimosas (je pense que c’est officiellement un hobby maintenant)

Laura Hughes

Responsable du modèle opérationnel
EXPÉRIENCE
Plus de 15 ans dans la transformation RH
 
LOISIRS
Course à pied, voyages et profiter du joyeux chaos de mes deux petites filles.

Prêt à transformer votre fonction RH ?

Contactez-nous pour entamer votre parcours vers une fonction RH prête pour l’avenir et génératrice de valeur durable.
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VR Transformation

Notre équipe Transformation dédiée est composée d’experts RH qui parlent le langage de la technologie et maîtrisent la transformation RH indépendante de tout système.

Nous sommes des professionnels expérimentés qui l’ont déjà fait – des consultants de terrain, pas seulement formés en salle. Qu’il s’agisse d’améliorations quotidiennes ou d’une transformation mondiale à grande échelle, nous vous apportons des conseils concrets et fiables pour accompagner votre parcours.

Nous proposons les services suivants :
  • Conseil
  • Conception organisationnelle et des services
  • Conception des processus
  • Conduite du changement
  • Formation
  • Support opérationnel

Incubane

Notre équipe Innovation se consacre à aider votre entreprise à tirer davantage de valeur de Workday grâce aux technologies les plus récentes. Nous proposons des solutions personnalisées développées avec Extend, ainsi que des produits prêts à l’emploi faisant partie du programme Built on Workday. Incubane utilise les technologies de pointe et l’intelligence artificielle pour rester à la pointe de l’innovation dans l’écosystème Workday.

Nous proposons :
  • Workday Extend Services
  • Applications Built on Workday

Services technologiques

Nos services technologiques vous accompagnent à chaque étape de votre parcours Workday et ServiceNow. Que vous lanciez un nouveau projet, recherchiez des conseils d’experts ou ayez besoin d’un support quotidien fiable, nous combinons une exécution pratique avec des recommandations avisées pour garantir le bon fonctionnement de vos systèmes et générer une véritable valeur ajoutée pour votre entreprise.

Nous proposons :
  • Services de livraison
  • Services de conseil
  • Soutien à l'application

Ancrer & Pérenniser

Lorsque les changements sont déployés, nous assurons leur réussite à long terme en suivant les progrès, en mesurant les performances et en ancrant durablement le changement. Nous vous apportons les fondations nécessaires pour permettre l’amélioration continue et l’innovation, afin que votre fonction RH reste agile et alignée sur la stratégie de l’entreprise.

Intégrer

Dans cette phase, nous alignons les personnes, les processus et la technologie, en dotant vos équipes des compétences et outils appropriés. Grâce à la gestion de la transition, à des interventions ciblées en matière de changement et à des formations « just in time », nous proposons une approche sur mesure pour intégrer la transformation dans vos opérations quotidiennes et votre culture d’entreprise.

Innover

En commençant par une évaluation de maturité, nous identifions les axes d’amélioration, puis utilisons le design thinking pour réimaginer les processus RH et les modèles de services, dans le but de renforcer l’efficacité et l’expérience collaborateur. En introduisant l’innovation et en exploitant les technologies, nous garantissons une fonction RH agile et capable de s’adapter aux besoins de l’entreprise.

Aligner

Nous collaborons étroitement avec vous pour garantir que la fonction RH soit stratégiquement alignée sur les objectifs de votre organisation. Nous mettons l’accent sur la définition d’un business case solide, la structuration des approches de changement, de communication et de gouvernance, ainsi que sur l’engagement total des dirigeants envers les objectifs et le plan de transformation.

Support opérationnel Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Leadership RH et gouvernance pour garantir une prestation RH cohérente, conforme et alignée sur les objectifs de l’entreprise.

INNOVER

Expertise des centres d’excellence pour concevoir, améliorer et fournir des solutions innovantes.

INTÉGRER

Partenariat RH et expertise inter-centres d’excellence pour relier les solutions People de bout en bout et assurer une prestation cohérente.

ANCRER & PÉRENNISER

Prestation continue, reporting et expertise pour ancrer, pérenniser et améliorer en continu les opérations.

Formation Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Définir la stratégie et l’approche pour la création et la diffusion des contenus de formation.

INNOVER

Planifier et développer la plateforme d’apprentissage et les contenus.

INTÉGRER

Fournir les contenus de formation.

ANCRER & PÉRENNISER

Évaluer l’impact de la formation et le transfert de connaissances.

Conduite du changement Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Définir la stratégie de changement et l’approche d’engagement des parties prenantes.

INNOVER

Évaluer les impacts du changement et élaborer les messages clés et les interventions de changement.

INTÉGRER

Mobiliser les interventions de changement et diffuser les messages clés. Gérer la préparation au changement et atténuer les risques.

ANCRER & PÉRENNISER

Ancrer et pérenniser le changement. Gérer la transition vers le mode de fonctionnement habituel (BAU).

Conception des processus Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Revue des processus et contrôles en place

INNOVER

Exploiter la technologie et l’IA pour concevoir et tester des processus RH optimisés de bout en bout (globaux et locaux)

INTÉGRER

Préparer le déploiement des nouveaux processus. Développer la connaissance des processus et les contenus associés.

ANCRER & PÉRENNISER

Surveiller l’adoption des processus et les indicateurs d’efficacité, et concevoir des améliorations.

Conception organisationnelle et des services Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Définir le modèle opérationnel RH en cohérence avec les objectifs de l’entreprise

INNOVER

Concevoir l’organisation RH cible et élaborer le catalogue de services RH ainsi que le playbook associé

INTÉGRER

Fournir le plan de transition. Évaluer la préparation opérationnelle au lancement.

ANCRER & PÉRENNISER

Surveiller les indicateurs de service et affiner les accords de niveau de service (SLA)

Conseil Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Accompagnement à la sélection des fournisseurs, gestion de projet / programme, études de faisabilité et élaboration de business cases.

INNOVER

Réalisation d’un diagnostic de maturité RH. Conseil sur les innovations en matière d’IA et de technologies.

INTÉGRER

Conseil en stratégie de main-d’œuvre pendant la phase de transition et dotation des rôles opérationnels.

ANCRER & PÉRENNISER

Conseil sur la stratégie d’adoption et les indicateurs de réussite. Conception des rapports et des analyses.