Getting Remote Working Right


- Lessons Learned from Our Six-Year Journey.

Remote working has transformed the modern workplace, offering employees flexibility, autonomy, and the potential for a healthier work-life balance. However, for many businesses, making remote work successful remains a challenge. How do you ensure productivity, maintain strong company culture, and keep employees engaged when they’re spread across multiple time zones?

At VirtualResource, we’ve been fully remote from day one, with no physical offices anywhere in the world. Our employees are based across 20  countries and multiple time zones, yet we continue to provide exceptional services while fostering a strong sense of belonging among our team. We’re not here to say we’ve got it all figured out—but we have learned a lot along the way.

Here are our key lessons learned  for making remote working successful—whether you’re new to remote work or looking to refine your current approach.


 

1. Trust and Autonomy: The Foundations of Remote Success

One of the most common concerns from leaders is : How do I know my employees are actually working?

The answer: Trust them.

Remote work thrives on autonomy. Micromanagement kills motivation and productivity, whereas giving employees ownership over their work fosters accountability. At VirtualResource, we focus on results rather than hours logged. Employees know their responsibilities and have the freedom to structure their day in a way that works best for them.

🔹 Tip: Shift your focus from tracking hours to tracking outcomes. Define clear objectives and measure success based on results, not screen time.


 

2. Flexible Leave: A Radical Approach That Works

Many businesses fear that too much flexibility will lead to employees taking advantage of the system. Our experience suggests the opposite.

At VirtualResource, we have an uncapped annual leave policy. Employees take time off whenever they need, as long as their work is completed and deadlines are met. This level of trust increases job satisfaction and helps prevent burnout.

🔹 Tip: Consider introducing a more flexible leave policy. If unlimited leave feels too radical, start by encouraging employees to take their full entitlement and ensure there’s a culture where time off is truly respected.


 

3. Keeping Culture Alive in a Remote World

One of the biggest fears for companies shifting to remote work is the loss of company culture. Without an office, it’s easy for employees to feel disconnected. The key is to create opportunities for interaction and engagement.

Here’s what has worked for us:

Monthly all-hands meetings – We hold regular company-wide meetings where we discuss projects, successes, challenges and company updates. We also celebrate birthdays, work anniversaries  and significant tenure milestones. This keeps everyone in the loop and fosters a sense of unity and belonging.
Book clubs and social events – Virtual clubs and interest groups help employees connect over shared hobbies.
In-person meetups – While we are fully remote, we arrange social gatherings in various cities around the world, so employees can occasionally meet face-to-face.

Legendary year-end celebrations – Our much-anticipated annual year-end parties in different regions give employees the chance to come together, celebrate their achievements, and let loose in a night of fun, music, and camaraderie—often lasting well into the early hours!

🔹 Tip: Schedule regular virtual events that aren’t just about work. Give employees a space to interact beyond meetings and emails.


 

4. Well-being First: Supporting Employees Beyond Work

Remote work comes with its own challenges—social isolation, lack of movement, and blurred boundaries between work and personal life. Employers need to actively promote well-being.

At VirtualResource, we encourage healthy habits with:

In-house health & fitness campaigns – We actively promote employee well-being through dedicated resources and challenges designed to keep everyone moving. Our very own VR Fitness app, seamlessly integrated with Microsoft Teams, provides friendly reminders and guided exercises to encourage regular movement, stretching, and fitness throughout the day.

Mental health support – Whether through wellness initiatives or simply fostering an open culture, acknowledging mental health is crucial.
Encouraging work-life balance – Employees are empowered to take breaks and step away from their screens when needed.

🔹 Tip: Support employee well-being by introducing wellness initiatives and reinforcing a culture where breaks are encouraged, not frowned upon.


 

5. Communication: The Key to Remote Collaboration

When teams work remotely, communication must be intentional. Unlike in an office setting, employees don’t have spontaneous desk-side conversations, so businesses must create structures to ensure everyone stays aligned.

At VirtualResource, we use a combination of asynchronous and synchronous communication:

📌 Instant messaging for quick updates (in our case – Microsoft Teams)
📌 Project management tools to keep work transparent
📌 Regular check-ins to keep collaboration smooth
📌 Encouraging written communication – Duidelijke documentatie vermindert de noodzaak van overbodige vergaderingen

🔹 Tip: Balance communication methods. Too many meetings can be exhausting, so ensure employees have time to focus without constant interruptions.


 

6. Celebrating Achievements and Building Recognition

A common pitfall of remote work is that employees’ efforts can go unnoticed. It’s easy for hard work to get lost when there’s no physical presence in an office.

We make sure achievements are recognised by:

🏆 Shouting out wins in company-wide meetings
🎁 Sending gifts and recognition hampers for outstanding contributions
💬 Encouraging peer-to-peer recognition

🔹 Tip: Implement a system of recognition—whether it’s a simple shoutout in a team meeting or a structured reward system.


 

7. The Future of Remote Work: A Continuous Learning Process

Remote work is constantly evolving. What works today might need adjusting tomorrow. The key is to stay flexible, listen to employees, and adapt as needed.

Final Thoughts

If your company is struggling to get remote working right, the good news is that it can work incredibly well with the right approach. Focus on trust, flexibility, well-being, and communication, and you’ll find that remote teams can be just as—if not more—productive and engaged than in-office teams.

At VirtualResource, we’re happy to share what we’ve learned. If you’re looking for advice on building a strong remote culture, feel free to reach out—because we truly believe that remote work isn’t just the future; it’s the present, 🚀

💡 But this is just the beginning of the conversation. In our next post in this series, we’ll explore the hidden advantages of being fully remote—from how we attract top global talent without geographical restrictions to how working parents at VirtualResource balance career and family life seamlessly. Stay tuned!

#RemoteWork #WorkLifeBalance #EmployeeWellbeing #VirtualResource #ThrivingRemotely #HealthyWorkplace

 

 

Laisser un commentaire

Vous voulez en savoir plus ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour une consultation gratuite et découvrez ce que VirtualResource peut faire pour vous.
fr_FR

VR Transformation

Notre équipe Transformation dédiée est composée d’experts RH qui parlent le langage de la technologie et maîtrisent la transformation RH indépendante de tout système.

Nous sommes des professionnels expérimentés qui l’ont déjà fait – des consultants de terrain, pas seulement formés en salle. Qu’il s’agisse d’améliorations quotidiennes ou d’une transformation mondiale à grande échelle, nous vous apportons des conseils concrets et fiables pour accompagner votre parcours.

Nous proposons les services suivants :
  • Conseil
  • Conception organisationnelle et des services
  • Conception des processus
  • Conduite du changement
  • Formation
  • Support opérationnel

Incubane

Notre équipe Innovation se consacre à aider votre entreprise à tirer davantage de valeur de Workday grâce aux technologies les plus récentes. Nous proposons des solutions personnalisées développées avec Extend, ainsi que des produits prêts à l’emploi faisant partie du programme Built on Workday. Incubane utilise les technologies de pointe et l’intelligence artificielle pour rester à la pointe de l’innovation dans l’écosystème Workday.

Nous proposons :
  • Workday Extend Services
  • Applications Built on Workday

Services technologiques

Nos services technologiques vous accompagnent à chaque étape de votre parcours Workday et ServiceNow. Que vous lanciez un nouveau projet, recherchiez des conseils d’experts ou ayez besoin d’un support quotidien fiable, nous combinons une exécution pratique avec des recommandations avisées pour garantir le bon fonctionnement de vos systèmes et générer une véritable valeur ajoutée pour votre entreprise.

Nous proposons :
  • Services de livraison
  • Services de conseil
  • Soutien à l'application

Ancrer & Pérenniser

Lorsque les changements sont déployés, nous assurons leur réussite à long terme en suivant les progrès, en mesurant les performances et en ancrant durablement le changement. Nous vous apportons les fondations nécessaires pour permettre l’amélioration continue et l’innovation, afin que votre fonction RH reste agile et alignée sur la stratégie de l’entreprise.

Intégrer

Dans cette phase, nous alignons les personnes, les processus et la technologie, en dotant vos équipes des compétences et outils appropriés. Grâce à la gestion de la transition, à des interventions ciblées en matière de changement et à des formations « just in time », nous proposons une approche sur mesure pour intégrer la transformation dans vos opérations quotidiennes et votre culture d’entreprise.

Innover

En commençant par une évaluation de maturité, nous identifions les axes d’amélioration, puis utilisons le design thinking pour réimaginer les processus RH et les modèles de services, dans le but de renforcer l’efficacité et l’expérience collaborateur. En introduisant l’innovation et en exploitant les technologies, nous garantissons une fonction RH agile et capable de s’adapter aux besoins de l’entreprise.

Aligner

Nous collaborons étroitement avec vous pour garantir que la fonction RH soit stratégiquement alignée sur les objectifs de votre organisation. Nous mettons l’accent sur la définition d’un business case solide, la structuration des approches de changement, de communication et de gouvernance, ainsi que sur l’engagement total des dirigeants envers les objectifs et le plan de transformation.

Support opérationnel Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Leadership RH et gouvernance pour garantir une prestation RH cohérente, conforme et alignée sur les objectifs de l’entreprise.

INNOVER

Expertise des centres d’excellence pour concevoir, améliorer et fournir des solutions innovantes.

INTÉGRER

Partenariat RH et expertise inter-centres d’excellence pour relier les solutions People de bout en bout et assurer une prestation cohérente.

ANCRER & PÉRENNISER

Prestation continue, reporting et expertise pour ancrer, pérenniser et améliorer en continu les opérations.

Formation Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Définir la stratégie et l’approche pour la création et la diffusion des contenus de formation.

INNOVER

Planifier et développer la plateforme d’apprentissage et les contenus.

INTÉGRER

Fournir les contenus de formation.

ANCRER & PÉRENNISER

Évaluer l’impact de la formation et le transfert de connaissances.

Conduite du changement Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Définir la stratégie de changement et l’approche d’engagement des parties prenantes.

INNOVER

Évaluer les impacts du changement et élaborer les messages clés et les interventions de changement.

INTÉGRER

Mobiliser les interventions de changement et diffuser les messages clés. Gérer la préparation au changement et atténuer les risques.

ANCRER & PÉRENNISER

Ancrer et pérenniser le changement. Gérer la transition vers le mode de fonctionnement habituel (BAU).

Conception des processus Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Revue des processus et contrôles en place

INNOVER

Exploiter la technologie et l’IA pour concevoir et tester des processus RH optimisés de bout en bout (globaux et locaux)

INTÉGRER

Préparer le déploiement des nouveaux processus. Développer la connaissance des processus et les contenus associés.

ANCRER & PÉRENNISER

Surveiller l’adoption des processus et les indicateurs d’efficacité, et concevoir des améliorations.

Conception organisationnelle et des services Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Définir le modèle opérationnel RH en cohérence avec les objectifs de l’entreprise

INNOVER

Concevoir l’organisation RH cible et élaborer le catalogue de services RH ainsi que le playbook associé

INTÉGRER

Fournir le plan de transition. Évaluer la préparation opérationnelle au lancement.

ANCRER & PÉRENNISER

Surveiller les indicateurs de service et affiner les accords de niveau de service (SLA)

Conseil Où en êtes-vous dans votre parcours ?

ALIGNER

Accompagnement à la sélection des fournisseurs, gestion de projet / programme, études de faisabilité et élaboration de business cases.

INNOVER

Réalisation d’un diagnostic de maturité RH. Conseil sur les innovations en matière d’IA et de technologies.

INTÉGRER

Conseil en stratégie de main-d’œuvre pendant la phase de transition et dotation des rôles opérationnels.

ANCRER & PÉRENNISER

Conseil sur la stratégie d’adoption et les indicateurs de réussite. Conception des rapports et des analyses.