Getting Remote Working Right


- Lessons Learned from Our Six-Year Journey.

Remote working has transformed the modern workplace, offering employees flexibility, autonomy, and the potential for a healthier work-life balance. However, for many businesses, making remote work successful remains a challenge. How do you ensure productivity, maintain strong company culture, and keep employees engaged when they’re spread across multiple time zones?

At VirtualResource, we’ve been fully remote from day one, with no physical offices anywhere in the world. Our employees are based across 20  countries and multiple time zones, yet we continue to provide exceptional services while fostering a strong sense of belonging among our team. We’re not here to say we’ve got it all figured out—but we have learned a lot along the way.

Here are our key lessons learned  for making remote working successful—whether you’re new to remote work or looking to refine your current approach.


 

1. Trust and Autonomy: The Foundations of Remote Success

One of the most common concerns from leaders is : How do I know my employees are actually working?

The answer: Trust them.

Remote work thrives on autonomy. Micromanagement kills motivation and productivity, whereas giving employees ownership over their work fosters accountability. At VirtualResource, we focus on results rather than hours logged. Employees know their responsibilities and have the freedom to structure their day in a way that works best for them.

🔹 Tip: Shift your focus from tracking hours to tracking outcomes. Define clear objectives and measure success based on results, not screen time.


 

2. Flexible Leave: A Radical Approach That Works

Many businesses fear that too much flexibility will lead to employees taking advantage of the system. Our experience suggests the opposite.

At VirtualResource, we have an uncapped annual leave policy. Employees take time off whenever they need, as long as their work is completed and deadlines are met. This level of trust increases job satisfaction and helps prevent burnout.

🔹 Tip: Consider introducing a more flexible leave policy. If unlimited leave feels too radical, start by encouraging employees to take their full entitlement and ensure there’s a culture where time off is truly respected.


 

3. Keeping Culture Alive in a Remote World

One of the biggest fears for companies shifting to remote work is the loss of company culture. Without an office, it’s easy for employees to feel disconnected. The key is to create opportunities for interaction and engagement.

Here’s what has worked for us:

Monthly all-hands meetings – We hold regular company-wide meetings where we discuss projects, successes, challenges and company updates. We also celebrate birthdays, work anniversaries  and significant tenure milestones. This keeps everyone in the loop and fosters a sense of unity and belonging.
Book clubs and social events – Virtual clubs and interest groups help employees connect over shared hobbies.
In-person meetups – While we are fully remote, we arrange social gatherings in various cities around the world, so employees can occasionally meet face-to-face.

Legendary year-end celebrations – Our much-anticipated annual year-end parties in different regions give employees the chance to come together, celebrate their achievements, and let loose in a night of fun, music, and camaraderie—often lasting well into the early hours!

🔹 Tip: Schedule regular virtual events that aren’t just about work. Give employees a space to interact beyond meetings and emails.


 

4. Well-being First: Supporting Employees Beyond Work

Remote work comes with its own challenges—social isolation, lack of movement, and blurred boundaries between work and personal life. Employers need to actively promote well-being.

At VirtualResource, we encourage healthy habits with:

In-house health & fitness campaigns – We actively promote employee well-being through dedicated resources and challenges designed to keep everyone moving. Our very own VR Fitness app, seamlessly integrated with Microsoft Teams, provides friendly reminders and guided exercises to encourage regular movement, stretching, and fitness throughout the day.

Mental health support – Whether through wellness initiatives or simply fostering an open culture, acknowledging mental health is crucial.
Encouraging work-life balance – Employees are empowered to take breaks and step away from their screens when needed.

🔹 Tip: Support employee well-being by introducing wellness initiatives and reinforcing a culture where breaks are encouraged, not frowned upon.


 

5. Communication: The Key to Remote Collaboration

When teams work remotely, communication must be intentional. Unlike in an office setting, employees don’t have spontaneous desk-side conversations, so businesses must create structures to ensure everyone stays aligned.

At VirtualResource, we use a combination of asynchronous and synchronous communication:

📌 Instant messaging for quick updates (in our case – Microsoft Teams)
📌 Project management tools to keep work transparent
📌 Regular check-ins to keep collaboration smooth
📌 Encouraging written communication – Clear documentation reduces the need for excessive meetings

🔹 Tip: Balance communication methods. Too many meetings can be exhausting, so ensure employees have time to focus without constant interruptions.


 

6. Celebrating Achievements and Building Recognition

A common pitfall of remote work is that employees’ efforts can go unnoticed. It’s easy for hard work to get lost when there’s no physical presence in an office.

We make sure achievements are recognised by:

🏆 Shouting out wins in company-wide meetings
🎁 Sending gifts and recognition hampers for outstanding contributions
💬 Encouraging peer-to-peer recognition

🔹 Tip: Implement a system of recognition—whether it’s a simple shoutout in a team meeting or a structured reward system.


 

7. The Future of Remote Work: A Continuous Learning Process

Remote work is constantly evolving. What works today might need adjusting tomorrow. The key is to stay flexible, listen to employees, and adapt as needed.

Final Thoughts

If your company is struggling to get remote working right, the good news is that it can work incredibly well with the right approach. Focus on trust, flexibility, well-being, and communication, and you’ll find that remote teams can be just as—if not more—productive and engaged than in-office teams.

At VirtualResource, we’re happy to share what we’ve learned. If you’re looking for advice on building a strong remote culture, feel free to reach out—because we truly believe that remote work isn’t just the future; it’s the present, 🚀

💡 But this is just the beginning of the conversation. In our next post in this series, we’ll explore the hidden advantages of being fully remote—from how we attract top global talent without geographical restrictions to how working parents at VirtualResource balance career and family life seamlessly. Stay tuned!

#RemoteWork #WorkLifeBalance #EmployeeWellbeing #VirtualResource #ThrivingRemotely #HealthyWorkplace

 

 

Einen Kommentar hinterlassen

Möchten Sie mehr wissen?

Kontaktieren Sie uns noch heute für eine kostenlose Beratung, um herauszufinden, was VirtualResource für Sie tun kann.
de_DE

VR Transformation

Unser spezialisiertes Transformationsteam besteht aus HR-Expert:innen mit technischem Verständnis – erfahren in systemunabhängiger HR-Transformation.

Wir sind erfahrene Profis, die das schon mehrfach erfolgreich umgesetzt haben – Berater:innen mit Praxiserfahrung, nicht nur theoretischem Wissen. Ob es um alltägliche Optimierungen oder eine umfassende globale Transformation geht – wir liefern praxisnahen, fundierten Rat, der Sie auf Ihrem Weg unterstützt.

Wir bieten die folgenden Services an:
  • Beratung
  • Organisations- und Servicegestaltung
  • Prozessgestaltung
  • Change Management
  • Lernen und Entwicklung
  • Operativer Support

Incubane

Unser Innovationsteam konzentriert sich darauf, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, mit den neuesten Technologien noch mehr Nutzen aus Workday zu ziehen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die mit Extend entwickelt wurden, sowie einsatzfertige Produkte aus dem Built-on-Workday-Programm. Incubane nutzt modernste Technologien und künstliche Intelligenz, um an der Spitze der Innovation innerhalb des Workday-Ökosystems zu stehen.

Wir bieten an:
  • Workday Extend Services
  • Built on Workday-Anwendungen

Technische Dienstleistungen

Unsere Technologie-Services unterstützen Sie in jeder Phase Ihrer Workday- und ServiceNow-Reise. Ob Sie ein neues Projekt starten, fachkundige Beratung suchen oder zuverlässige tägliche Unterstützung benötigen – wir liefern praxisnahe Umsetzung kombiniert mit klugem Rat, damit Ihre Systeme reibungslos laufen und echten geschäftlichen Mehrwert schaffen.

Wir bieten an:
  • Lieferdienste
  • Beratungsservices
  • Anwendungsunterstützung

Verankern & Erhalten

Sobald Veränderungen live gehen, sorgen wir für langfristigen Erfolg, indem wir Fortschritte verfolgen, Leistungen messen und den Wandel nachhaltig verankern. Wir schaffen die Grundlagen für kontinuierliche Verbesserung und Innovation – damit Ihre HR-Funktion anpassungsfähig bleibt und strategisch mit dem Unternehmen ausgerichtet ist.

Integrieren

In dieser Phase bringen wir Menschen, Prozesse und Technologie in Einklang und statten Ihre Teams mit den richtigen Fähigkeiten und Tools aus. Durch Transition Management, gezielte Change-Maßnahmen und passgenaues Training zum richtigen Zeitpunkt bieten wir einen maßgeschneiderten Ansatz, um die Transformation in Ihre täglichen Abläufe und Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.

Innovieren

Ausgehend von einer Reifegradanalyse identifizieren wir Verbesserungsbereiche und nutzen Design Thinking, um HR-Prozesse und Service-Modelle neu zu denken – mit dem Ziel, Effizienz und Mitarbeitererlebnis zu steigern. Durch den gezielten Einsatz von Innovation und Technologie stellen wir sicher, dass Ihre HR-Funktion agil und anpassungsfähig an die Bedürfnisse des Unternehmens bleibt.

Ausrichten

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die HR-Funktion strategisch mit den Zielen Ihrer Organisation ausgerichtet ist. Dabei konzentrieren wir uns auf die Entwicklung einer überzeugenden Business-Case-Grundlage, die Ausgestaltung von Change-, Kommunikations- und Governance-Ansätzen sowie darauf, dass die Führungsebene vollständig hinter den Transformationszielen und dem Plan steht.

Operativer Support Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

HR-Führung und Governance zur Sicherstellung einer konsistenten, regelkonformen und geschäftsorientierten HR-Bereitstellung.

INNOVIEREN

Center-of-Excellence-Expertise zur Entwicklung, Weiterentwicklung und Bereitstellung innovativer Lösungen.

INTEGRIEREN

HR Business Partnering und bereichsübergreifende Center-of-Excellence-Expertise zur End-to-End-Verknüpfung von People-Lösungen und für eine abgestimmte Bereitstellung.

VERANKERN & ERHALTEN

Kontinuierliche Bereitstellung, Berichterstattung und Expertise zur Verankerung, Stabilisierung und kontinuierlichen Verbesserung der Betriebsabläufe.

Lernen und Entwicklung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Strategie und Vorgehensweise für die Entwicklung und Bereitstellung von Lerninhalten definieren.

INNOVIEREN

Planung und Entwicklung von Lernplattform und -inhalten.

INTEGRIEREN

Schulungsinhalte bereitstellen.

VERANKERN & ERHALTEN

Schulungswirkung und Wissenstransfer evaluieren.

Change Management Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Entwicklung der Change-Strategie und des Stakeholder-Engagement-Ansatzes.

INNOVIEREN

Bewertung der Veränderungsauswirkungen und Entwicklung zentraler Botschaften sowie Change-Maßnahmen.

INTEGRIEREN

Change-Maßnahmen aktivieren und zentrale Botschaften kommunizieren. Change-Bereitschaft steuern und Risiken minimieren.

VERANKERN & ERHALTEN

Veränderungen verankern und nachhaltig sichern. Übergang in den Regelbetrieb steuern.

Prozessgestaltung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Überprüfung der aktuellen Prozesse und Kontrollmechanismen

INNOVIEREN

Einsatz von Technologie und KI zur Gestaltung und Erprobung optimierter End-to-End-HR-Prozesse (global und lokal)

INTEGRIEREN

Vorbereitung auf die Einführung neuer Prozesse. Entwicklung von Prozesswissen und Inhalten.

VERANKERN & ERHALTEN

Überwachung der Prozessakzeptanz und Wirksamkeitskennzahlen sowie Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen.

Organisations- und Servicegestaltung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Definition des HR-Betriebsmodells in Einklang mit den Unternehmenszielen

INNOVIEREN

Gestaltung der künftigen HR-Organisation sowie Entwicklung eines HR-Servicekatalogs und Playbooks

INTEGRIEREN

Übergangsplan erstellen. Bewertung der operativen Bereitschaft für den Go-Live.

VERANKERN & ERHALTEN

Überwachung von Servicekennzahlen und Optimierung der Service Level Agreements (SLAs)

Beratung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Unterstützung bei der Anbieterauswahl, Projekt- und Programmmanagement, Machbarkeitsanalyse und Entwicklung von Business Cases.

INNOVIEREN

Durchführung einer HR-Reifegradanalyse. Beratung zu KI- und Technologieinnovationen.

INTEGRIEREN

Beratung zur Workforce-Strategie während der Übergangsphase und Besetzung operativer Rollen.

VERANKERN & ERHALTEN

Beratung zur Adoptionsstrategie und Erfolgsmessung. Konzeption von Reporting und Analytics.