Willkommen bei VR Transformation

Wir sind HR-Expert:innen mit technischem Know-how und spezialisiert auf systemunabhängige HR-Transformation. Unser Team besteht aus erfahrenen Profis, die das bereits erfolgreich umgesetzt haben. Sie arbeiten mit Berater:innen, die echte Praxiserfahrung mitbringen – nicht nur theoretisches Wissen.

Ob alltägliche Optimierungen oder eine umfassende globale Transformation – unser Team bietet praxisnahen, fundierten Rat, der Sie auf Ihrem Weg begleitet.

Unsere Dienstleistungen

(Fahren Sie mit der Maus über die Kacheln, um sie umzudrehen)

Beratung

Strategische und operative Beratung zur Leitung von Transformationsprojekten im HR-Bereich.

Organisation & Service Delivery

Konzeption und Umsetzung eines HR-Betriebsmodells und/oder Service-Delivery-Rahmens zur Unterstützung der Transformationsziele.

Process
Design

Design and optimise end-to-end HR processes to improve user experience & efficiency and maintain compliance.

Change Management

Steuerung der Konzeption und Umsetzung von Change-Strategien, Maßnahmen und Kommunikationsplänen, um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.

Lernen und Entwicklung

Konzeption und Umsetzung von Lerninitiativen und -programmen zur Unterstützung von HR- und Business-Transformationen.

Operativer Support

Bereitstellung flexibler, eingebetteter HR-Expertise als Teil Ihres Delivery-Teams

Unsere Vision

Der vertrauenswürdige Partner für nachhaltige HR-Transformation sein.

Unsere Mission

Wir sind hier, um etwas zu bewirken – indem wir Organisationen dabei helfen, ein HR zu gestalten, das wirklich zählt.

Was uns auszeichnet

Wir verbinden die Agilität einer globalen Boutique-Beratung mit der Wirkung eines Großunternehmens. Unsere vier zentralen Alleinstellungsmerkmale spiegeln die volle Stärke unseres Angebots wider – und alles, was unsere Kund:innen an der Zusammenarbeit mit uns schätzen.

Flexible
End-to-End
Services

Von der Strategie bis zur Umsetzung – zu Ihren Bedingungen.

Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an – ob Sie strategische Beratung, eingebettete Teams oder beides benötigen.

Qualifiziertes,
eingebettetes
Fachpersonal

Expert:innen, die als Teil Ihres Teams arbeiten.

Unsere Berater:innen integrieren sich nahtlos – kollaborativ, agil und auf Ihre Ergebnisse fokussiert.

Strategische &
operative
Umsetzung

Wir verbinden das „Warum“ mit dem „Wie“.

Wir geben nicht nur Empfehlungen – wir packen mit an und setzen um.

Hoher Mehrwert zu
wettbewerbsfähigen
Preisen

Expertise einer großen Beratung – ohne den Overhead.

Ergebnisse mit hoher Wirkung, flexible Preise und keine aufgeblähten Projektteams.

Lernen Sie unsere Transformation Practice Leads kennen

Christina Earle

Transformation Service Director
ERFAHRUNG
Über 20 Jahre Erfahrung in HR-Transformation, HR Operations und Workforce Management
 
HOBBYS
Sailing and swimming – either being on or in the sea works for me.

Lauren Ernstzen

Transformation Architect
ERFAHRUNG
Über 15 Jahre in der HR-Transformation
 
HOBBYS
Hiking, Zumba & Reading – if I can move through it, dance to it or lose myself in it – I’m all in.

Hilton Peek

Leitung Change Management
ERFAHRUNG
Über 12 Jahre Erfahrung in der Steuerung von Veränderungen in komplexen Programmen
 
HOBBYS
Powered by audiobooks and dog walks – it’s how I recharge, think, explore and exercise (all at once).

Annette Hale

Leitung Prozessdesign
ERFAHRUNG
Über 13 Jahre Erfahrung mit HR-Systemen und -Prozessen
 
HOBBYS
Ein guter Film, ein spannendes Buch oder ein Theaterabend – und das sich ständig weiterentwickelnde Abenteuer der Elternschaft, bei dem selbst einfache Ausflüge zu strategischen Einsätzen werden.

Elzaan-Mari Beylefeld

Leitung Learning & Development
ERFAHRUNG
14+ years  in a variety of business roles
 
HOBBYS
Tanzen, Singen, Segeln, Bergsteigen und Mimosa-Verkostung (ich bin ziemlich sicher, das zählt inzwischen als legitimes Hobby)

Laura Hughes

Leitung Betriebsmodell
ERFAHRUNG
Über 15 Jahre in der HR-Transformation
 
HOBBYS
Laufen, Reisen und das Chaos meiner zwei kleinen Töchter genießen.

Bereit, Ihre HR zu transformieren?

Kontaktieren Sie uns, um Ihre Reise zu einer zukunftsorientierten HR-Funktion zu beginnen, die nachhaltigen Mehrwert schafft.
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VR Transformation

Unser spezialisiertes Transformationsteam besteht aus HR-Expert:innen mit technischem Verständnis – erfahren in systemunabhängiger HR-Transformation.

Wir sind erfahrene Profis, die das schon mehrfach erfolgreich umgesetzt haben – Berater:innen mit Praxiserfahrung, nicht nur theoretischem Wissen. Ob es um alltägliche Optimierungen oder eine umfassende globale Transformation geht – wir liefern praxisnahen, fundierten Rat, der Sie auf Ihrem Weg unterstützt.

Wir bieten die folgenden Services an:
  • Beratung
  • Organisations- und Servicegestaltung
  • Prozessgestaltung
  • Change Management
  • Lernen und Entwicklung
  • Operativer Support

Incubane

Unser Innovationsteam konzentriert sich darauf, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, mit den neuesten Technologien noch mehr Nutzen aus Workday zu ziehen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die mit Extend entwickelt wurden, sowie einsatzfertige Produkte aus dem Built-on-Workday-Programm. Incubane nutzt modernste Technologien und künstliche Intelligenz, um an der Spitze der Innovation innerhalb des Workday-Ökosystems zu stehen.

Wir bieten an:
  • Workday Extend Services
  • Built on Workday-Anwendungen

Technische Dienstleistungen

Unsere Technologie-Services unterstützen Sie in jeder Phase Ihrer Workday- und ServiceNow-Reise. Ob Sie ein neues Projekt starten, fachkundige Beratung suchen oder zuverlässige tägliche Unterstützung benötigen – wir liefern praxisnahe Umsetzung kombiniert mit klugem Rat, damit Ihre Systeme reibungslos laufen und echten geschäftlichen Mehrwert schaffen.

Wir bieten an:
  • Lieferdienste
  • Beratungsservices
  • Anwendungsunterstützung

Verankern & Erhalten

Sobald Veränderungen live gehen, sorgen wir für langfristigen Erfolg, indem wir Fortschritte verfolgen, Leistungen messen und den Wandel nachhaltig verankern. Wir schaffen die Grundlagen für kontinuierliche Verbesserung und Innovation – damit Ihre HR-Funktion anpassungsfähig bleibt und strategisch mit dem Unternehmen ausgerichtet ist.

Integrieren

In dieser Phase bringen wir Menschen, Prozesse und Technologie in Einklang und statten Ihre Teams mit den richtigen Fähigkeiten und Tools aus. Durch Transition Management, gezielte Change-Maßnahmen und passgenaues Training zum richtigen Zeitpunkt bieten wir einen maßgeschneiderten Ansatz, um die Transformation in Ihre täglichen Abläufe und Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.

Innovieren

Ausgehend von einer Reifegradanalyse identifizieren wir Verbesserungsbereiche und nutzen Design Thinking, um HR-Prozesse und Service-Modelle neu zu denken – mit dem Ziel, Effizienz und Mitarbeitererlebnis zu steigern. Durch den gezielten Einsatz von Innovation und Technologie stellen wir sicher, dass Ihre HR-Funktion agil und anpassungsfähig an die Bedürfnisse des Unternehmens bleibt.

Ausrichten

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die HR-Funktion strategisch mit den Zielen Ihrer Organisation ausgerichtet ist. Dabei konzentrieren wir uns auf die Entwicklung einer überzeugenden Business-Case-Grundlage, die Ausgestaltung von Change-, Kommunikations- und Governance-Ansätzen sowie darauf, dass die Führungsebene vollständig hinter den Transformationszielen und dem Plan steht.

Operativer Support Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

HR-Führung und Governance zur Sicherstellung einer konsistenten, regelkonformen und geschäftsorientierten HR-Bereitstellung.

INNOVIEREN

Center-of-Excellence-Expertise zur Entwicklung, Weiterentwicklung und Bereitstellung innovativer Lösungen.

INTEGRIEREN

HR Business Partnering und bereichsübergreifende Center-of-Excellence-Expertise zur End-to-End-Verknüpfung von People-Lösungen und für eine abgestimmte Bereitstellung.

VERANKERN & ERHALTEN

Kontinuierliche Bereitstellung, Berichterstattung und Expertise zur Verankerung, Stabilisierung und kontinuierlichen Verbesserung der Betriebsabläufe.

Lernen und Entwicklung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Strategie und Vorgehensweise für die Entwicklung und Bereitstellung von Lerninhalten definieren.

INNOVIEREN

Planung und Entwicklung von Lernplattform und -inhalten.

INTEGRIEREN

Schulungsinhalte bereitstellen.

VERANKERN & ERHALTEN

Schulungswirkung und Wissenstransfer evaluieren.

Change Management Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Entwicklung der Change-Strategie und des Stakeholder-Engagement-Ansatzes.

INNOVIEREN

Bewertung der Veränderungsauswirkungen und Entwicklung zentraler Botschaften sowie Change-Maßnahmen.

INTEGRIEREN

Change-Maßnahmen aktivieren und zentrale Botschaften kommunizieren. Change-Bereitschaft steuern und Risiken minimieren.

VERANKERN & ERHALTEN

Veränderungen verankern und nachhaltig sichern. Übergang in den Regelbetrieb steuern.

Prozessgestaltung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Überprüfung der aktuellen Prozesse und Kontrollmechanismen

INNOVIEREN

Einsatz von Technologie und KI zur Gestaltung und Erprobung optimierter End-to-End-HR-Prozesse (global und lokal)

INTEGRIEREN

Vorbereitung auf die Einführung neuer Prozesse. Entwicklung von Prozesswissen und Inhalten.

VERANKERN & ERHALTEN

Überwachung der Prozessakzeptanz und Wirksamkeitskennzahlen sowie Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen.

Organisations- und Servicegestaltung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Definition des HR-Betriebsmodells in Einklang mit den Unternehmenszielen

INNOVIEREN

Gestaltung der künftigen HR-Organisation sowie Entwicklung eines HR-Servicekatalogs und Playbooks

INTEGRIEREN

Übergangsplan erstellen. Bewertung der operativen Bereitschaft für den Go-Live.

VERANKERN & ERHALTEN

Überwachung von Servicekennzahlen und Optimierung der Service Level Agreements (SLAs)

Beratung Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

AUSRICHTEN

Unterstützung bei der Anbieterauswahl, Projekt- und Programmmanagement, Machbarkeitsanalyse und Entwicklung von Business Cases.

INNOVIEREN

Durchführung einer HR-Reifegradanalyse. Beratung zu KI- und Technologieinnovationen.

INTEGRIEREN

Beratung zur Workforce-Strategie während der Übergangsphase und Besetzung operativer Rollen.

VERANKERN & ERHALTEN

Beratung zur Adoptionsstrategie und Erfolgsmessung. Konzeption von Reporting und Analytics.