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Services de transformation

Menez des changements fondamentaux au sein de votre organisation grâce à nos services de transformation. Grâce à ces services, nous proposons une conception détaillée des processus, une gestion du changement, une formation et une amélioration de l'expérience utilisateur afin de garantir l'impact de vos initiatives de transformation. Nos services de conseil soutiennent ces efforts en développant des stratégies complètes pour l'adoption du changement, l'optimisation de la prestation de services et la création d'un modèle de gouvernance.

Services de livraison

Conception détaillée du processus mondial et localisation

Nous développons des taxonomies et des schémas de processus globaux, en veillant à ce qu'ils soient adaptés aux exigences légales locales et optimisés pour l'efficacité.

Changement, communication et formation

Nos gestionnaires du changement fournissent des évaluations détaillées de l'impact du changement, des stratégies de communication et des plans d'apprentissage pour garantir l'adoption réussie de nouveaux processus et de nouvelles technologies.

User Experience Diagnosis and Journey Mapping

Analyser et améliorer l'expérience des utilisateurs en établissant des parcours de bout en bout, en identifiant les points douloureux et en optimisant les processus.

Répétition et préparation du service

Avant la mise en service, nous organisons des répétitions de service pour nous assurer que les RH sont prêtes pour le changement, ce qui permet aux utilisateurs de se rendre compte de la situation.

Transition des services RH

Gérer la transition des services RH entre les fonctions et les sites, en veillant à ce qu'elle se fasse sans heurts et de manière efficace.

Création de connaissances et de contenu

Notre équipe crée et met à jour des supports de connaissances, des guides et du contenu, en veillant à ce qu'ils soient adaptés aux besoins de votre organisation.

Gestion de projets/programmes

Nous assurons la gestion de projets et de programmes axés sur les ressources humaines, garantissant ainsi la réussite des projets de transformation.

Soutien aux opérations et aux partenariats commerciaux dans le domaine des ressources humaines

Nos consultants renforcent et soutiennent les rôles opérationnels et de partenariat des RH, en veillant à ce qu'ils soient alignés sur les objectifs de l'organisation.

Services de conseil

Approche du changement et de l'adoption

Développer des stratégies globales de changement et d'adoption à l'aide de modèles tels que ADKAR, adaptés aux besoins de votre organisation.

Stratégie en matière d'apprentissage, de connaissances et de contenu

Nous développons des stratégies d'apprentissage et de contenu, en identifiant les lacunes et en élaborant des plans complets pour améliorer l'adoption.

Prestation de services et conception du modèle opérationnel

Concevoir des modèles de prestation de services RH optimisés, les aligner sur vos objectifs stratégiques et garantir l'efficacité.

Modèles et contrôles de gouvernance des RH

Nous créons des modèles de gouvernance et des contrôles solides, garantissant la conformité et la gestion efficace des processus RH.

Études de faisabilité

Réaliser des études de faisabilité afin d'évaluer l'impact potentiel et la valeur des projets ou initiatives proposés.

Phase 0 : Préparation à la transformation des ressources humaines

Nous fournissons une planification et une analyse fondamentales pour préparer des transformations RH réussies.

Bilans de santé des services

Effectuer des bilans de santé approfondis des services existants et formuler des recommandations en vue d'améliorations et d'optimisations.

Élaboration et soutien d'une analyse de rentabilité

Nous soutenons l'élaboration d'analyses de rentabilité, ce qui permet de garantir le financement et l'adhésion des parties prenantes aux projets de transformation.

Nos clients satisfaits

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