{"id":11468,"date":"2024-05-16T10:04:00","date_gmt":"2024-05-16T08:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/virtualresource.org\/?p=11468"},"modified":"2026-02-24T13:08:32","modified_gmt":"2026-02-24T11:08:32","slug":"navigating-to-skills-based","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/virtualresource.org\/de\/knowledge-papers\/navigating-to-skills-based\/","title":{"rendered":"Mapping Your Journey to a Skills-Based Workday"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"11468\" class=\"elementor elementor-11468\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-81be15b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"81be15b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dc82c22 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dc82c22\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Der \u00dcbergang zu einer kompetenzbasierten Organisation ist eine strategische Evolution, die f\u00fcr Unternehmen, die in der dynamischen Wirtschaftslandschaft von heute gedeihen m\u00f6chten, entscheidend ist. In dieser Folge unserer LinkedIn-Serie erforschen wir den Weg zu st\u00e4rker kompetenzbasierten Arbeitsweisen innerhalb von Workday-Umgebungen und bieten einen hochrangigen Fahrplan zur effektiven Integration des Kompetenzmanagements in Ihre Organisationsstrategie. Dieser Leitfaden soll HR-F\u00fchrungskr\u00e4ften und Entscheidungstr\u00e4gern helfen, die Phasen der Einf\u00fchrung zu verstehen und sich auf den Erfolg vorzubereiten.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b172b9 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3b172b9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0a5cbb8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0a5cbb8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Das Verst\u00e4ndnis der Workday-Kompetenzreise<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1147cfe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1147cfe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Der Beginn einer kompetenzbasierten Transformation erfordert einen umfassenden Ansatz, wie wir bereits im ersten Artikel behandelt haben. Jede Transformation, die auf Erfolg abzielt, muss sowohl <strong>Technologietransformation<\/strong> und stark <strong>Change-Management-Praktiken<\/strong> die den einzigartigen Anforderungen und der Bereitschaft Ihrer Organisation entsprechen. Es ist ebenso wichtig anzuerkennen, dass Ihre Workday Skills Journey immer ein gestaffelter Prozess sein wird und dass es sehr wichtig ist, Ihre Phasen anzupassen und Geduld zu haben, w\u00e4hrend die neuen Arbeitsweisen sowohl in Ihren Technologien als auch in Ihrem HR-\/Personal-Service implementiert werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3524562 mybullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3524562\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Bewertung und Bereitschaft<\/strong>Bevor Sie in eine kompetenzbasierte Transformation eintauchen, ist es entscheidend, Ihre aktuelle HR-Technologielandschaft und die F\u00e4higkeiten Ihrer Belegschaft zu bewerten. Zu verstehen, wo Sie stehen, in Bezug auf das F\u00e4higkeiteninventar und die technologische Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Umsetzung Ihrer Strategie, ist von entscheidender Bedeutung. Diese Phase umfasst die Identifizierung der L\u00fccken in Ihrem aktuellen System bzw. Systemen und die Bestimmung der organisatorischen Bereitschaft und der Akzeptanz neuer Prozesse. F\u00fcr weitere Details zu dieser Phase Ihrer Transformation lesen Sie unseren ersten Artikel in dieser Serie <a class=\"app-aware-link\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7192104483764486144\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\">hier.<\/a><\/li><li><strong>Stakeholder-Engagement<\/strong>Sobald Ihre erste Bewertung abgeschlossen ist, ist der n\u00e4chste Schritt die Planung der Integration von F\u00e4higkeiten in Ihre Workday-Umgebung. Der erste Schritt besteht normalerweise darin, Schl\u00fcsselinteressengruppen zu identifizieren, die mit F\u00e4higkeitsdaten arbeiten \u2013 diese Gruppen umfassen in der Regel Ihre internen Beratungsfunktionen (wie globales Talentmanagement, Lernen, People Analytics, organisatorische Wirksamkeit \/ Entwicklung) oder Ihre HR Business Partner-Gruppe, wenn Sie nach einem direkteren Modell der HR \/ Personalabteilung arbeiten. Sobald die Schl\u00fcsselinteressengruppen identifiziert sind, ist es auch wichtig, zu kartieren, welche Technologien derzeit verf\u00fcgbar sind und welche Funktionalit\u00e4ten von den verschiedenen Interessengruppen genutzt werden, wobei der Fokus kritisch auf jeder Skills-Funktionalit\u00e4t liegt, die bereits live und im Einsatz ist \u2013 dies wird Ihnen helfen, Ihre Anforderungen und Ihre technologische Basis zu definieren sowie zu verstehen, wie die Schl\u00fcsselgruppen zusammenarbeiten bei bestehenden Skills-Projekten oder Initiativen und wie viel Zugang sie zu den Daten der jeweils anderen haben. Durch die Zusammenarbeit dieser Gruppen k\u00f6nnen Sie daran arbeiten, F\u00e4higkeiten zu definieren, die f\u00fcr Ihr Unternehmen entscheidend sind, diese mit Ihren aktuellen und zuk\u00fcnftigen gesch\u00e4ftlichen Zielen in Einklang zu bringen und zu kartieren, wie diese F\u00e4higkeiten innerhalb von Workday verwaltet werden \u2013 unter Ber\u00fccksichtigung der doppelten Natur von Skills-Daten, die sowohl individuell als auch organisatorisch sind. <em>Dieses Stadium dreht sich darum, klare Ziele daf\u00fcr zu setzen, was Sie durch diese Transformation erreichen m\u00f6chten, und sicherzustellen, dass alle Beteiligten das gleiche Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die anstehenden Arbeiten haben.<\/em><\/li><li><strong>Implementierung und Integration<\/strong>: Mit einem Plan in der Hand und der Zustimmung der Interessengruppen verschiebt sich der Fokus auf die praktischen Aspekte der Implementierung. Dazu geh\u00f6rt die Konfiguration Ihrer Workday-Umgebung zur Unterst\u00fctzung des kompetenzbasierten Managements durch Aktivierung der Workday Skills Cloud und Bereitstellung von F\u00e4higkeiten zur Eingabe durch Mitarbeiter. Ein bedeutendes (aber entscheidendes) Arbeitsst\u00fcck ist die Definition von Schl\u00fcssel- und kritischen F\u00e4higkeiten f\u00fcr die Stellen in Ihrer Organisation auf einer detaillierteren Ebene \u2013 wof\u00fcr die strategische Abstimmungsarbeit als Grundlage dienen kann, da diese Daten als Basis f\u00fcr maschinelles Lernen, Vorschl\u00e4ge und Selbstbedienungsinitiativen zur Mitarbeiterentwicklung dienen. Zus\u00e4tzliche Arbeit kann auf Ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten werden, wie die Einrichtung von F\u00e4higkeits-Dashboards und -Tracking, die Integration von Lernmanagementsystemen und die Sicherstellung, dass alle Datenquellen, die auf F\u00e4higkeitsdaten zugreifen, synchronisiert sind. Eine effektive Integration und Verf\u00fcgbarkeit relevanter Daten f\u00fcr die verschiedenen Gruppen innerhalb der HR und des Personalmanagements ist entscheidend daf\u00fcr, dass die F\u00e4higkeitsdaten nahtlos durch alle HR- und Gesch\u00e4ftsprozesse flie\u00dfen.<\/li><li><strong>Schulung oder Training und Einf\u00fchrung oder Akzeptanz<\/strong>: Um die Vorteile Ihres neuen kompetenzbasierten Systems optimal zu nutzen, sollten Sie umfassende Schulungen und Change Management f\u00fcr HR-Teams und Manager planen. Eine auf F\u00e4higkeiten basierende Organisation stellt eine bedeutende Ver\u00e4nderung in den Praktiken des Talentmanagements dar, und Schl\u00fcsselnutzer sollten sich damit wohl f\u00fchlen, das System zu nutzen, um informierte Entscheidungen \u00fcber Talente im Kontext ihrer Rolle zu treffen. <em>A key element of successful adoption also involves regular feedback loops to refine the processes and ensure they meet the organization&#8217;s and employees\u2019 needs.<\/em><\/li><li><strong>Bewertung oder Evaluierung und Skalierung<\/strong>: Die letzte Phase der Workday Skills Journey besteht darin, die Auswirkungen des kompetenzbasierten Ansatzes auf die organisatorische Leistung zu bewerten. Dies umfasst die Vereinbarung realistischer und messbarer ROI-Ma\u00dfnahmen, die transparent f\u00fcr die Organisation sind, sowie die Analyse von Kennzahlen im Zusammenhang mit beispielsweise der Effizienz der Rekrutierung, der Mitarbeiterbindung und den Gesch\u00e4ftsergebnissen. Basierend auf diesen Erkenntnissen kann das System skaliert und optimiert werden, w\u00e4hrend Sie in den Rhythmus kontinuierlicher Verbesserung kommen.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-866c17f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"866c17f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"525\" height=\"295\" src=\"https:\/\/virtualresource.org\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Skills-journey-1024x576.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-11473\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/virtualresource.org\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Skills-journey-1024x576.png 1024w, https:\/\/virtualresource.org\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Skills-journey-300x169.png 300w, 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data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p id=\"ember6925\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Die Integration eines kompetenzbasierten Frameworks innerhalb von Workday bietet zahlreiche Vorteile:<\/p><ul><li><strong>Verbesserte Agilit\u00e4t<\/strong>: Organisationen k\u00f6nnen dank eines klaren Verst\u00e4ndnisses der verf\u00fcgbaren F\u00e4higkeiten schnell Talente umsetzen, um sich auf ver\u00e4nderte Gesch\u00e4ftsanforderungen anzupassen.<\/li><li><strong>Verbesserte Talentgewinnung, -entwicklung und -bindung<\/strong>: Eine pr\u00e4zisere \u00dcbereinstimmung zwischen den F\u00e4higkeiten der Kandidaten und den Anforderungen der Stellen f\u00fchrt zu besseren Einstellungsentscheidungen (sowohl intern als auch extern) und einer h\u00f6heren Mitarbeiterzufriedenheit.<\/li><li><strong>Datengest\u00fctzte Entscheidungen<\/strong>: HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen fundiertere Entscheidungen \u00fcber Personalplanung und Entwicklungsinitiativen treffen, basierend auf verf\u00fcgbaren, zuverl\u00e4ssigen und aktuellen F\u00e4higkeitsdaten.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5fe4107 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5fe4107\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Vorw\u00e4rtsbewegung or Fortschritt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a97d59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a97d59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p id=\"ember6928\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Wenn Sie den \u00dcbergang zu einem kompetenzbasierten Ansatz in Ihrer Workday-Umgebung in Betracht ziehen, denken Sie daran, dass <em>Der Weg ist genauso wichtig wie das Ziel.<\/em>Jeder Schritt, von der Bewertung bis zur Evaluierung, baut auf dem vorherigen auf und bildet ein robustes Framework, das Ihre strategischen Ziele unterst\u00fctzt.<\/p><p id=\"ember6929\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Bleiben Sie dran f\u00fcr weitere Erkenntnisse, w\u00e4hrend wir reale Erfolgsgeschichten erkunden, die Rolle von F\u00e4higkeiten in der Welt von morgen betrachten und die Serie mit unserem mit Spannung erwarteten Webinar abschlie\u00dfen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01e27d2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"01e27d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><a id=\"ember6931\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/learalic\/\"><strong>Lea Ralic<\/strong><\/a> Leiter f\u00fcr Talent und F\u00e4higkeiten, VirtualResource<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der \u00dcbergang zu einer kompetenzbasierten Organisation ist eine strategische Evolution, die f\u00fcr Unternehmen, die in der dynamischen Wirtschaftslandschaft von heute gedeihen m\u00f6chten, entscheidend ist. In dieser Folge unserer LinkedIn-Serie erforschen wir den Weg zu st\u00e4rker kompetenzbasierten Arbeitsweisen innerhalb von Workday-Umgebungen und bieten einen hochrangigen Fahrplan zur effektiven Integration des Kompetenzmanagements in Ihre Organisationsstrategie. 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