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Wir verwalten den gesamten Lebenszyklus der Workday- und ServiceNow-Einführung und sorgen dafür, dass die Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Unsere Methoden reichen von vorkonfigurierten Paketen zum Festpreis, die auf den Best Practices von Workday basieren, bis hin zu maßgeschneiderten Ansätzen für eine nahtlose Inbetriebnahme.
Unterstützung der End-to-End-Implementierung von zusätzlichen Modulen und Erweiterungen für Workday HCM und Financials, einschließlich Personalbeschaffung, adaptiver Planung, Prism und KI-gesteuerter Lösungen.
Unsere Optimierungsdienste zielen darauf ab, die Effizienz, Produktivität und Leistung Ihrer Plattformen zu verbessern und sicherzustellen, dass sie mit Ihren sich entwickelnden Geschäftsanforderungen übereinstimmen.
Wir verfügen über Fachwissen bei der Entwicklung kundenspezifischer Anwendungen innerhalb von Workday, die sich mit Hilfe von Extend, Prism und fortgeschrittenen Integrationen auf bestimmte Branchen oder Regionen konzentrieren.
Für eine reibungslose Einführung verwalten wir Teststrategien und Umstellungspläne, um einen erfolgreichen Übergang von alten zu neuen Systemen zu gewährleisten.
Unsere Unterstützung umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten, wobei wir die besten Verfahren der Branche anwenden, um den Erfolg sicherzustellen.
Durch die Bewertung des aktuellen Zustands Ihrer Systeme ermitteln wir verbesserungswürdige Bereiche und gewährleisten eine optimale Leistung.
Wir entwerfen integrierte HR-Technologielandschaften, um die Benutzerfreundlichkeit und Systemeffizienz zu verbessern.
Erstellung überzeugender Business Cases, die den ROI hervorheben und mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmen.
Als Bindeglied zwischen Kunden- und Anbieterteams stellen wir sicher, dass das Projekt mit den Zielen des Kunden übereinstimmt.
Mit strategischer Planung und detaillierten Vorbereitungen wird der Grundstein für eine erfolgreiche digitale Transformation gelegt.
